{"id":100538,"date":"2020-03-18T07:30:50","date_gmt":"2020-03-18T10:30:50","guid":{"rendered":"http:\/\/argentinamunicipal.com.ar\/argentina\/?p=100538"},"modified":"2020-03-18T07:30:50","modified_gmt":"2020-03-18T10:30:50","slug":"mendoza-hoteleria-y-gastronomia-en-crisis-por-el-coronavirus-evaluan-cerrar-sus-negocios","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/argentinamunicipal.com.ar\/argentina\/mendoza-hoteleria-y-gastronomia-en-crisis-por-el-coronavirus-evaluan-cerrar-sus-negocios\/","title":{"rendered":"Mendoza: Hoteler\u00eda y gastronom\u00eda en crisis por el coronavirus; eval\u00faan cerrar sus negocios"},"content":{"rendered":"<p>Es poco complicado imaginar las consecuencias del impacto de la cuarentena impuesta por el coronavirus. Toda la econom\u00eda se ha visto castigada en el mundo, y Mendoza, no es una excepci\u00f3n. Pero hay actividades relacionadas con el turismo, que son de las m\u00e1s castigadas, como el caso de la hoteler\u00eda y la gastronom\u00eda. Tanto que algunos propietarios ya analizan cerrar sus puertas para ahorrar gastos.<\/p>\n<p>El presidente de la\u00a0Asociaci\u00f3n Empresaria Hotelero Gastron\u00f3mica y Afines de Mendoza (AEHGA), Fernando Barbera,\u00a0ofreci\u00f3 n\u00fameros alarmantes y que tienen a los empresarios en la disyuntiva de cerrar o continuar con los negocios, esperando que pase la crisis sanitaria.\u00a0\u00abCon estas medidas ya son varios los empresarios que eval\u00faan cerrar sus negocios por un tiempo, para no generar m\u00e1s gastos\u00bb, dijo a Diario UNO.<\/p>\n<p>\u00abPara un hotel, el punto de equilibrio est\u00e1 alrededor del 55%, ya estaban en el 20% de ocupaci\u00f3n, y ahora ya est\u00e1n evaluando cerrar unos d\u00edas, porque ya no conviene ni prender la luz\u00bb, expuso Barbera la dur\u00edsima situaci\u00f3n de la hoteler\u00eda en Mendoza, an\u00e1loga a la del resto del pa\u00eds.<\/p>\n<p>Respecto a otra actividad asociada, la gastronom\u00eda, el presidente de la AEHGA, coment\u00f3: \u00abLa gastronom\u00eda pasa por algo similar, aunque tiene algo de ventas a trav\u00e9s de delibery, pero no llega ni al 10% de lo que es la facturaci\u00f3n normal\u00a0de un restor\u00e1n\u00bb.<\/p>\n<p><strong>La gesti\u00f3n para buscar soluciones<\/strong><br \/>\nSobre las gestiones que se hace desde la asociaci\u00f3n para tratar de buscar soluciones al sector, Barbera detall\u00f3 que \u00abse han hecho reuniones con legisladores nacionales y provinciales, y con el Ministerio de Turismo. Las medidas van a salir en un par de d\u00edas porque est\u00e1n muy abocados al tema sanitario, que es lo prioritario, mientras se van charlando distintos temas e\u00a0 ideas\u00bb, dijo Barbera.<\/p>\n<p>\u00abSobre el tema econ\u00f3mico, estamos hablando a nivel nacional que se declare la emergencia tur\u00edstica para que se implemente el Repro\u00a0(Programa de Recuperaci\u00f3n Productiva) y despu\u00e9s bajas en las cargas patronales; la Ley de Abastecimiento de Servicios P\u00fablicos, para que no nos corten la luz y el gas si no lo podemos pagar. Queremos destinar los pocos fondos que hay para darle prioridad al sueldo del personal y mantener los puestos de trabajo, y el pago a proveedores. Luego se ver\u00e1 el tema impositivo\u00bb, concluy\u00f3 el empresario mendocino.<\/p>\n<h6>Fuente: UNo<\/h6>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Es poco complicado imaginar las consecuencias del impacto de la cuarentena impuesta por el coronavirus. 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