Miles de trabajadores de gigantes como Amazon, Mc Donald\u2019s o Walmart est\u00e1n yendo al paro porque sus empleadores no respetan las medidas de seguridad e higiene. Disney decidi\u00f3 dejar de pagarle el sueldo a 100 mil empleados.<\/p>\n
En Estados Unidos hay un registro que crece en paralelo a la curva de contagio del coronavirus: el desempleo. Y lo hace a pasos agigantados. El jueves pasado se supo que en la semana del 4 al 11 de abril, al menos 4,2 millones de personas solicitaron el seguro de desempleo. De esta forma, ya son 26 millones los nuevos desocupados en las \u00faltimas 5 semanas. Los nuevos datos ofrecidos por el gobierno estadounidense renuevan el debate sobre la urgencia de levantar las restricciones sociales que ayudan a contener la propagaci\u00f3n de la covid-19, en el contexto de una econom\u00eda en recesi\u00f3n, para muchos la mayor desde la Gran Depresi\u00f3n de los a\u00f1os 30.<\/p>\n
La crisis econ\u00f3mica reactiva adem\u00e1s los conflictos laborales. Miles de trabajadores de gigantes como Amazon, Mc Donald\u2019s o Walmart est\u00e1n protestando y yendo al paro porque sus empleadores los obligan a seguir en actividad a pesar de la pandemia, sin dotarlos de las medidas de seguridad necesarias. En el peor de los casos estas grandes empresas, beneficiadas por los millonarios planes de est\u00edmulo aprobados por el Congreso, eligen la v\u00eda del despido: el \u00faltimo gran ejemplo es el de Disney, que dej\u00f3 de pagarle el sueldo a 100 mil empleados.<\/p>\n
Una crisis sin precedentes<\/strong> Sin embargo, Sojourner sugiere centrarse en la tasa de empleo, es decir la proporci\u00f3n de adultos empleados, para entender mejor lo que est\u00e1 pasando en el pa\u00eds. \u00abMuchas personas no buscan trabajo debido a las \u00f3rdenes de quedarse en casa, y la realidad es que pocos est\u00e1n contratando. Centrarse en la tasa de desempleo subestima a la cantidad de personas que quieren trabajo y no lo tienen. Calculo que solo alrededor de la mitad de los adultos estadounidenses ahora est\u00e1n empleados, en comparaci\u00f3n al 61 por ciento de marzo. Este es el porcentaje m\u00e1s bajo desde 1948\u00bb, destaca el economista en di\u00e1logo con P\u00e1gina\/12.<\/p>\n \u00abParece claro que continuaremos teniendo p\u00e9rdidas de empleo, y no veo que la situaci\u00f3n mejore mucho, incluso si partes del pa\u00eds deciden detener sus bloqueos\u00bb, agrega por su parte Victor Chen, soci\u00f3logo y profesor de la Universidad de Virginia. Abrir la econom\u00eda en este momento es un arma de doble filo para la vida de los estadounidenses. Esta salida fue fogoneada en las \u00faltimas semanas por el propio presidente Donald Trump. Pero para Sojourner, la apertura tambi\u00e9n ser\u00eda un error:\u00a0\u00ab\u00bfQu\u00e9 tan esencial es la salida? \u00bfQu\u00e9 tan segura es la producci\u00f3n? Los estados no deben permitir que el grado de desesperaci\u00f3n de los trabajadores por conseguir d\u00f3lares para sobrevivir conduzca a la toma de peligrosas decisiones\u00bb.<\/p>\n V\u00edctimas y victimarios<\/strong> Sin embargo, como en toda crisis, otros actores se ven beneficiados.\u00a0\u00abEl Congreso aprob\u00f3\u00a0pr\u00e9stamos para ayudar a las empresas a mantener a sus trabajadores en la n\u00f3mina\u00bb, destaca Chen, quien supone que no es necesariamente una mala idea subsidiar a las empresas, tal como ocurre en pa\u00edses como Francia, Alemania o Reino Unido.\u00a0\u00abLo problem\u00e1tico es que un programa originalmente destinado a las peque\u00f1as empresas termine siendo explotado por las grandes corporaciones\u00bb, se lamenta. Parte de esa avaricia se ve reflejada en la poderosa Walt Disney Company, que pese a reportar ganancias siderales decidi\u00f3 despedir a 100 mil empleados.<\/p>\n Una de las herederas del emporio, Abigail Disney,\u00a0critic\u00f3 a la compa\u00f1\u00eda por no proteger a sus trabajadores peor pagos \u00abmientras los jefes han estado recaudando bonos atroces durante a\u00f1os\u00bb. Anteriormente, la sobrina nieta de Walt Disney\u00a0hab\u00eda calificado de \u00abenfermo\u00bb al salario del exdirector ejecutivo de Disney, Bob Iger. El a\u00f1o pasado, Iger gan\u00f3 47 millones de d\u00f3lares, m\u00e1s de 900 veces el salario promedio de un trabajador de la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n Los peligros de la \u00absegunda fase\u00bb<\/strong> En la segunda fase, que ser\u00e1 de lenta recuperaci\u00f3n, las compa\u00f1\u00edas comenzar\u00e1n a recontratar trabajadores.\u00a0El problema para Chen es que muchos empleadores aprovechar\u00e1n esta oportunidad para reemplazar a algunos de sus antiguos trabajadores con \u00abmano de obra m\u00e1s barata\u00bb.\u00a0\u00abDurante los tiempos econ\u00f3micos normales, recortar los salarios o eliminar la seguridad laboral provoca una reacci\u00f3n violenta de protesta. Pero reducir estos costos laborales es f\u00e1cil cuando la econom\u00eda est\u00e1 estancada y los trabajadores agradecen cualquier oportunidad\u00bb, afirma el investigador.<\/p>\n En Estados Unidos, la tasa de trabajadores sindicalizados, comparada con la de otros pa\u00edses, es baja.\u00a0De acuerdo al ultimo censo nacional, en 2016 el pa\u00eds ten\u00eda 14,6 millones de afiliados sindicales, lo que representa apenas el 10,7 por ciento de todos los trabajadores del pa\u00eds.\u00a0\u00abUna mayor representaci\u00f3n sindical dar\u00eda a los trabajadores cierta capacidad para luchar contra los despidos permanentes, lo cual es esencial.\u00a0Los sindicatos tambi\u00e9n son muy buenos para abogar por mejores condiciones de trabajo, lo que ser\u00e1 fundamental a medida que los empleadores dicten nuevos procedimientos de trabajo en un contexto de crisis como el actual\u00bb, destaca Chen, que encuentra all\u00ed una poderosa v\u00eda de resistencia al desastre econ\u00f3mico.<\/p>\n Miles de trabajadores de gigantes como Amazon, Mc Donald\u2019s o Walmart est\u00e1n yendo al paro porque sus empleadores no respetan las medidas de seguridad e higiene. 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\n\u00abEl ritmo de los reclamos se ha desacelerado en las \u00faltimas tres semanas y deber\u00eda continuar haci\u00e9ndolo, pero el ritmo sigue siendo enorme.\u00a0Espero que esta inundaci\u00f3n desemboque r\u00e1pidamente en un r\u00edo angosto. Muchos empleadores se esfuerzan por mantener a sus equipos de trabajo, pero cada semana algunos se dan por vencidos\u00bb. Quien habla es Aaron Sojourner, economista experto en empleo y profesor de la Universidad de Minnesota.\u00a0No hay antecedentes que se puedan comparar con la crisis de desempleo que se est\u00e1 viviendo en Estados Unidos.\u00a0Expertos prev\u00e9n una tasa de desempleo cercana al 20 por ciento en abril, cuando en febrero hab\u00eda alcanzado un m\u00ednimo hist\u00f3rico del 3,5 por ciento y era una de las principales banderas de la campa\u00f1a por la reelecci\u00f3n de Donald Trump.<\/p>\n
\nLas familias afroamericanas y latinas residentes en Estados Unidos son las que sufren las peores consecuencias de la crisis.\u00a0El 61 por ciento de los trabajadores latinos dicen haber perdido un trabajo o sufrido un recorte salarial, seg\u00fan una reciente encuesta del Pew Research Center.\u00a0P\u00e1rrafo aparte merecen los indocumentados que residen en el pa\u00eds.\u00a0Huffington Post\u00a0retrat\u00f3 el jueves la historia de\u00a0Alma Brigido, madre de tres hijos de 35 a\u00f1os que no tiene trabajo hace m\u00e1s de cinco semanas despu\u00e9s del cierre del restaurante de Pittsburgh donde cocin\u00f3 durante cuatro a\u00f1os.\u00a0Brigido no califica para el beneficio de desempleo por ser indocumentada. Tampoco recibi\u00f3 nada del paquete de ayuda de 2 billones de dolares del gobierno federal, que otorg\u00f3 cheques por 1.200 dolares a estadounidenses de bajos ingresos, pero excluy\u00f3 de esa ayuda a millones de inmigrantes no incluidos en el seguro social.<\/p>\n
\nEn un interesante art\u00edculo publicado en The Atlantic junto al soci\u00f3logo Ofer Sharone, Victor Chen destaca que luego de haber investigado las experiencias de los trabajadores desempleados durante los \u00faltimos 20 a\u00f1os, espera que esta nueva crisis de desempleo tenga dos fases. \u00abEn la primera fase, los estadounidenses reconocer\u00e1n que las fuerzas externas (el coronavirus y las pol\u00edticas gubernamentales) han desencadenado estos despidos masivos, y ver\u00e1n la dif\u00edcil situaci\u00f3n de los trabajadores desempleados bajo esa \u00f3ptica, desarrollando un sentido solidario\u00bb, detalla Chen desde la ciudad de Richmond.<\/p>\nFuente: P\u00e1gina 12<\/h6>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"