Una hace autopartes, otra ropa deportiva de calidad y la tercera insumos de seguridad para los trabajadores. Por impulso propio o ante la propuesta del Estado, se lanzaron a producir insumos sanitarios para el personal de salud<\/p>\n
En San Mart\u00edn, en Lugano, en Quilmes se escuchan historias parecidas.\u00a0Hace 50 d\u00edas, cuando empez\u00f3 la cuarentena, pod\u00edan quedarse deprimidos o de brazos cruzados viendo c\u00f3mo se ca\u00eda a pedazos la empresa que vienen haciendo crecer por a\u00f1os, sin posibilidad de pagar los salarios o esperando ayuda del Estado, o escuchaban esa voz de emprendedores que llevan adentro y se lanzaban a explorar lo desconocido. Cada experiencia es distinta, pero las tres igualmente conmovedoras.<\/p>\n
Un caso alucinante es el de Barack Mercosul, una mediana y competitiva empresa de San Mart\u00edn que hace m\u00e1s de 10 a\u00f1os produce autopartes, tanto que tiene una filial en Brasil (s\u00ed, es una compa\u00f1\u00eda argentina que se extendi\u00f3 al vecino pa\u00eds y no al rev\u00e9s). Cuando se produjo la gripe aviar, exploraron la posibilidad de producir insumos sanitarios. Vieron que los barbijos, mamelucos y camisolines quir\u00fargicos ten\u00edan una complejidad que se valorizaba en el mercado y analizaron la posibilidad de comprar una m\u00e1quina para producirlos. Pero ese virus pas\u00f3 enseguida y se olvidaron de esa idea.<\/p>\n
Cuando el 20 de marzo se paraliz\u00f3 el pa\u00eds, les vino a la memoria ese momento. Analizaron las necesidades que hab\u00eda en el mercado local y exploraron qu\u00e9 pod\u00edan hacer en forma perentoria. Corridos por la pandemia que empezaba a llegar al hemisferio sur, se encontraron con la posibilidad de comprar una m\u00e1quina en China, un proveedor que conoc\u00edan.\u00a0Ten\u00edan la dificultad de que era imposible viajar para conocer la inversi\u00f3n que har\u00edan y aprender a usarla y la demora que significar\u00eda traerla en tiempos de fronteras cerradas.<\/p>\n
Fueron a pedir ayuda a la Secretar\u00eda de Industria, que les facilit\u00f3 los complejos tr\u00e1mites de compra y traslado, con intervenci\u00f3n de la embajada en Shangai incluida. La m\u00e1quina ya la pagaron, cash, 160.000 d\u00f3lares. Adem\u00e1s, se hicieron cargo del flete, 80.000 d\u00f3lares, que tambi\u00e9n pagaron en efectivo a Aerol\u00edneas Argentinas que la trajo hasta Buenos Aires en el segundo vuelo que sali\u00f3 del pa\u00eds a China. M\u00e1s adelante podr\u00e1n obtener apoyo crediticio, pero el gasto ya lo hicieron y la operaci\u00f3n empez\u00f3 a funcionar.<\/p>\n
No fue posible contar con capacitaci\u00f3n en el lugar ni pudo viajar nadie del equipo fabricante. Sin embargo, y a pesar de que todav\u00eda pasan por la \u201ccurva de aprendizaje\u201d, en menos de una semana est\u00e1n produciendo 60 barbijos quir\u00fargicos por minuto, cuando podr\u00edan llegar a 100 o 120 por minuto. A cambio del esfuerzo, no solo pudieron ocupar a todo el personal, sino que ya incorporaron a 17 personas m\u00e1s y eval\u00faan el ingreso de otros 17. De premio por el esfuerzo,\u00a0el Presidente los visit\u00f3 el 1\u00ba de mayo y recorri\u00f3 los 5300 metros cuadrados de f\u00e1brica. \u201cNo bajen los brazos\u201d, les dijo esa ma\u00f1ana.<\/p>\n
El caso de RA Intertrading es distinto. La familia Rabinovich, que tiene 800 empleados en su planta de ropa deportiva de calidad que tienen en Villa Lugano, recibi\u00f3 un llamado del Ministerio de Producci\u00f3n. Quer\u00edan saber si estaban dispuestos a proveer de un mill\u00f3n de kits sanitarios para el Estado nacional. No ten\u00edan la menor idea de qu\u00e9 ten\u00edan que producir, pero dijeron que s\u00ed, y hoy producen 100 mil camisolines por mes, aunque necesitan hacer ese mismo n\u00famero por semana.<\/p>\n
No lograron ocupar a sus 800 empleados, pero ya llegan a 200 y conf\u00edan en poder ampliar ese n\u00famero, mientras aceleran la producci\u00f3n, en un proceso donde todos tuvieron que capacitarse, los cortadores, los costureros, los textiles y quienes preparan los kits para la entrega al comprador, que por ahora es solo el Estado nacional.<\/p>\n
La tercera experiencia es la de\u00a0Eslingar Delta Plus, una multinacional francesa especializada en equipos de protecci\u00f3n individual para la seguridad del trabajo.\u00a0Su Gerente de Operaciones en Quilmes, Mariano Mora, descubri\u00f3 apenas iniciada la cuarentena que en Argentina no hab\u00eda barbijos N95, los de m\u00e1xima protecci\u00f3n frente al coronavirus, habl\u00f3 con su director de Mercosur que aval\u00f3 la posibilidad de producirlo y se lanz\u00f3.<\/p>\n
Los barbijos N95 son los m\u00e1s seguros, porque impiden que traspasen part\u00edculas mayores a 0,3 micrones. El COVID-19 tiene 0,1 micr\u00f3n, pero como solo se traslada en gotas de saliva, que tiene 5 micrones, tienen alt\u00edsima confiabilidad. Por eso en la gran mayor\u00eda de los pa\u00edses no hay, tampoco en la Argentina. Pero \u00bfc\u00f3mo lograron producirlos?<\/p>\n
La filial china de Delta Plus no quiso enviar la maquinaria necesaria, pero s\u00ed acept\u00f3 la filial en Brasil. Se inici\u00f3 la operaci\u00f3n, lleg\u00f3 la semana pasada y esta semana ya empezaron a producir ese insumo cr\u00edtico, el m\u00e1s seguro para m\u00e9dicos, enfermeros, camilleros y hasta choferes de ambulancias, cualquier personal sanitario que tenga que atender o trasladar a pacientes contagiados, y el que la OMS recomienda.<\/p>\n
Claro que para lanzarse a esa aventura, la compa\u00f1\u00eda debi\u00f3 ser autorizada por ANMAT y cuentan que el equipo de Manuel Limeres incluso trabaj\u00f3 durante un feriado para que la compa\u00f1\u00eda pueda contar con las autorizaciones necesarias para poder ponerse a trabajar. Y donde hace pocos d\u00edas se produc\u00edan elementos para trabajadores mineros, hoy se una l\u00ednea de producci\u00f3n que trabaja 24 horas por d\u00eda realiza la compleja fabricaci\u00f3n de estos FPP2, con 95% de seguridad, que ya se los sacan de la mano. Tanto, que\u00a0tambi\u00e9n est\u00e1 haciendo evaluaciones para incorporar m\u00e1s personal.<\/p>\n
Lo que aqu\u00ed se cuenta es un limitado resumen de lo que\u00a0Infobae\u00a0escuch\u00f3 en cada una de las empresas. La pasi\u00f3n de cada uno de los protagonistas de esas historias por sostener sus f\u00e1bricas en medio del vendaval de la pandemia emociona. Claro que no todas las empresas de la Argentina tuvieron la suerte de estar cerca de las soluciones que exige la etapa. Sin embargo, hay muchos m\u00e1s casos de los que se cree de gente que encuentra una salida al laberinto por arriba, a\u00fan en situaciones que parecen imposibles.<\/p>\n
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