Barbijos que costaban mil veces m\u00e1s. Casi doscientos millones de pesos en viandas en hoteles. M\u00e1s equipos para la Polic\u00eda de la Ciudad. Una consultor\u00eda en plena pandemia para contratar personal para la relocalizaci\u00f3n de personas de la Villa 31, en d\u00f3lares.\u00a0 Compras para entretenimientos y hasta una para bowling, tambi\u00e9n en d\u00f3lares. Esos fueron algunos de los gastos del gobierno de Horacio Rodr\u00edguez Larreta durante la cuarentena. Una ley lo habilit\u00f3 a desviar fondos hacia el combate de la pandemia y, aunque la oposici\u00f3n demand\u00f3 que los gastos fueran controlados por la Auditor\u00eda General de la Ciudad, en el texto de la ley qued\u00f3 como una mera sugerencia. Al finalizar el a\u00f1o, la presidenta de la Auditor\u00eda, Mariana Gagliardi, advierte sobre la magnitud de los gastos y remarca que no fueron llamados para controlar un solo peso de todo lo que se gast\u00f3 este a\u00f1o.<\/p>\n
\u201cEl 29 de abril le envi\u00e9 una carta a Diego Santilli para ponerme a disposici\u00f3n para auditar las compras y contrataciones del Gobierno de la Ciudad en el marco de la pandemia. Ten\u00edamos en claro que est\u00e1bamos atravesando un momento dif\u00edcil y requer\u00eda trabajar en conjunto para garantizar la correcta administraci\u00f3n de los recursos de los y las porte\u00f1as\u201d, advirti\u00f3 Gagliardi en di\u00e1logo con este diario. \u201cHasta el momento no se ha hecho ning\u00fan control sobre las compras y contrataciones realizadas, a pesar de que han trascendido m\u00faltiples ejemplos de sobreprecios e insumos en mal estado, como la adquisici\u00f3n de barbijos 3M -los cuales fueron adquiridos por un valor de 3000 pesos por unidad, que estaban vencidos hac\u00eda tres a\u00f1os y que concluyeron en denuncias penales-\u201d, record\u00f3 la presidenta de la Auditor\u00eda porte\u00f1a.<\/p>\n
\u201cSi bien se estableci\u00f3 que se deber\u00eda solicitar auditor\u00edas especiales a la Auditor\u00eda General de la Ciudad de Buenos Aires -organismo que presido- despu\u00e9s de 10 meses y a d\u00edas que finalice el 2020 este pedido nunca lleg\u00f3, lo cual demuestra una vez m\u00e1s la falta de voluntad pol\u00edtica del Ejecutivo porte\u00f1o para que se supervise su gesti\u00f3n\u201d, destac\u00f3 la funcionaria, quien destac\u00f3 que una auditor\u00eda no solo se fija en la transparencia de los gastos o de los procedimientos de la contrataci\u00f3n, sino que permite sugerir en d\u00f3nde invertir el dinero en un contexto de pandemia.<\/p>\n
Barbijos y viandas<\/strong><\/p>\n Hasta el momento, se desconoce la magnitud total de los gastos del Gobierno porte\u00f1o, entre otras cosas, porque no fueron auditados como se propuso cuando a Larreta le votaron los superpod\u00e9res.\u00a0 De hecho, la Comisi\u00f3n Especial de Fiscalizaci\u00f3n y Seguimiento legislativa (con mayor\u00eda oficialista) se conform\u00f3 dos meses despu\u00e9s de votada la ley.<\/p>\n No obstante, uno de los primeros casos que se conoci\u00f3 fue la\u00a0compra de barbijos\u00a0que involucraba a familiares de varios funcionarios,\u00a0inclu\u00edda una hermana del jefe de Gobierno. La compra fue de cinco millones de barbijos a un precio por unidad promedio de 3000 pesos. Si hubiera estado en funcionamiento un mecanismo de auditor\u00eda, les podr\u00edan haber se\u00f1alado que el precio de mercado era m\u00e1s cercano a 289 pesos. Se calcula que el sobreprecio en esa compra llegar\u00eda a los 207 millones de pesos. A ra\u00edz de ese esc\u00e1ndalo, que inclu\u00eda tambi\u00e9n la contrataci\u00f3n de hoteles,\u00a0debieron renunciar\u00a0Nicol\u00e1s Montovio, subsecretario de Administraci\u00f3n del Sistema de Salud, y\u00a0Gonzalo Robredo, presidente del Ente de Turismo porte\u00f1o. No obstante, en octubre Larreta volvi\u00f3 a ubicar a Robredo frente a ese organismo, luego de que el fiscal Maximiliano Vence sostuviera que no hubo irregularidades en la contrataci\u00f3n.<\/p>\n Otro de los gastos que podr\u00eda haber revisado la auditor\u00eda fue la\u00a0contrataci\u00f3n directa\u00a0de empresas para que entreguen viandas a las personas aisladas en hoteles.\u00a0En dos meses se gast\u00f3 en esto 193.200.000 pesos. M\u00e1s all\u00e1 de las quejas que hubo por la calidad de las comidas -el\u00a0cuadro alimentario\u00a0muestra cu\u00e1les fueron las que se pautaron, como sopa de s\u00e9mola o milanesas de pollo-, lo cierto es que el servicio\u00a0qued\u00f3 en manos\u00a0de unas pocas empresas:\u00a0 as\u00ed Cateyco SA embols\u00f3 en total 126 millones de pesos, Sano y Bueno Catering SA, se llev\u00f3 otros 38 millones, Baires Catering, unos 19 millones. Todo esto es un vistazo sobre una contrataci\u00f3n en medio de la pandemia, porque -una vez m\u00e1s- no hubo una auditor\u00eda exhaustiva.<\/p>\n Gastos llamativos<\/strong><\/p>\n Algunos gastos, como los destinados al sector de la salud, son claramente adecuados, pero hay otros que llaman la atenci\u00f3n. Entre ellos la decisi\u00f3n de gastar en julio de este a\u00f1o la suma de un mill\u00f3n 200 mil d\u00f3lares en la equipamiento deportivo para disciplinas de tiro en el Centro Deportivo de Tiro. Se trat\u00f3 de una contrataci\u00f3n directa, que se le adjudic\u00f3 a las empresas suiza SIUS AG, italiana Elettronica Progetti, francesa Laporte Ball-Trap y a Federico Gonzalo Gil. Se trataba de equipos para pol\u00edgonos de tiro. En la misma l\u00ednea, la Polic\u00eda de la Ciudad recibi\u00f3 equipamiento para el grupo de prevenci\u00f3n por un total de 60 millones de pesos en plena pandemia.<\/p>\n Tambi\u00e9n hubo una consultor\u00eda en la Villa 31, a cargo del funcionario Diego Fern\u00e1ndez, para contratar personal para una gerencia operativa de reasentamiento. Como inform\u00f3 este diario, el contrato comenz\u00f3 el a\u00f1o pasado por 1.141.488 pesos y 1.199.653 d\u00f3lares y tuvo una extensi\u00f3n por otros 857.599 d\u00f3lares. Luego Fern\u00e1ndez debi\u00f3 dar explicaciones en la Legislatura por esos gastos en plena pandemia.<\/p>\n Pero quiz\u00e1s uno de los gastos m\u00e1s llamativos de todos fue la compra de \u00abequipamiento para bowling\u00bb por un monto total de 220.500 d\u00f3lares. Fue tambi\u00e9n una contrataci\u00f3n directa, en pleno julio de este a\u00f1o, cuando la mayor\u00eda de la poblaci\u00f3n porte\u00f1a deb\u00eda estar recluida. Fue destinado tambi\u00e9n al Centro de Tiro porte\u00f1o que, al parecer, en plena pandemia deb\u00eda ser equipado para jugar a los bolos.<\/p>\n Adem\u00e1s se gastaron nada menos que\u00a01.051\u00a0\u00a0 millones de pesos\u00a0en\u00a0contratar a lo largo de un a\u00f1o\u00a0\u00abservicios de alquiler de elementos destinados al inter\u00e9s p\u00fablico, recreativo y cultural para uso de las reparticiones del Gobierno de la Ciudad Aut\u00f3noma de Buenos Aires\u00bb.<\/p>\n Barbijos que costaban mil veces m\u00e1s. Casi doscientos millones de pesos en viandas en hoteles. M\u00e1s equipos para la Polic\u00eda de la Ciudad. 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