Por el macrismo y el coronavirus, el salario real de los trabajadores registrados del sector privado cay\u00f3 15,4 por ciento en cinco a\u00f1os. El gobierno busca ponerle freno a esta sangr\u00eda en un escenario que permita bajar costos e incrementar la producci\u00f3n.<\/p>\n
Recomponer el poder adquisitivo<\/strong> Las evidencias emp\u00edricas sobre las que se deber\u00edan basar los intentos por arribar a un acuerdo de precios y salarios son contundentes como para afirmar que los trabajadores \u2013y m\u00e1s en general los sectores populares\u2013 contaron con la peor parte de las dos pandemias que azotaron a la econom\u00eda argentina: la pandemia econ\u00f3mica que tuvo lugar durante el gobierno de Cambiemos y el colapso econ\u00f3mico en el marco de la pandemia del coronavirus. Esto no s\u00f3lo se refleja en la crisis de empleo y la ca\u00edda del salario real durante el \u00faltimo lustro, sino tambi\u00e9n en una contracci\u00f3n muy superior de los costos salariales que derivaron en un incremento de los m\u00e1rgenes de ganancia para aquellas empresas que sobrevivieron a los embates de la cr\u00edtica coyuntura actual.<\/p>\n Si bien los salarios reales de los trabajadores registrados en el sector privado sufrieron una reducci\u00f3n promedio de 15,4 por ciento entre noviembre de 2015 y el mismo mes de 2020, los costos salariales cayeron 23,8 por ciento. La diferencia entre ambos consiste en evaluar la evoluci\u00f3n del salario en relaci\u00f3n a los precios al consumidor (lo que mide el poder adquisitivo, o sea los salarios reales) y analizar los salarios como un costo de producci\u00f3n, es decir en relaci\u00f3n a los precios mayoristas.<\/p>\n No hay que perder de vista que la \u201cca\u00edda libre\u201d de los salarios se intensific\u00f3 en un escenario signado por la aceleraci\u00f3n del ritmo inflacionario durante los \u00faltimos dos a\u00f1os del gobierno de Cambiemos, que si bien se desaceler\u00f3 en 2020 se mantuvo en niveles elevados. Pues bien, este proceso inflacionario estuvo impulsado por los precios mayoristas, en tanto que los minoristas si bien se expandieron significativamente lo hicieron en un nivel inferior. Los primeros se incrementaron 233,1 por ciento mientras que los precios al consumidor lo hicieron en 190 por ciento entre marzo de 2018 \u2013cuando empezaron las sucesivas devaluaciones que marcaron el fin de la valorizaci\u00f3n financiera impulsada por la administraci\u00f3n Macri\u2013 y diciembre de 2020.<\/p>\n En ese marco se incrementaron considerablemente los m\u00e1rgenes de ganancia en el sector privado, especialmente entre 2017 y 2020. En esos a\u00f1os la participaci\u00f3n del excedente bruto en el valor agregado del sector privado ascendi\u00f3 del 46,4 al 50,4 por ciento, lo que equivale a un incremento del 8,7 por ciento en la rentabilidad empresaria. No se trata, claro est\u00e1, de un aumento en los vol\u00famenes de ganancias sino de su participaci\u00f3n relativa: en un contexto en el que se achic\u00f3 la torta los que redujeron su gravitaci\u00f3n fueron los asalariados y los que la incrementaron los empresarios.<\/p>\n Otro aspecto que resulta especialmente importante en el marco de la imperiosa necesidad de recomponer el poder adquisitivo del salario y, de esta manera, contribuir a la reactivaci\u00f3n econ\u00f3mica es que las p\u00e9rdidas salariales de los \u00faltimos cinco a\u00f1os denotan, a su vez, una elevada heterogeneidad que no deber\u00eda soslayarse. As\u00ed, por ejemplo, si bien los salarios reales de los trabajadores registrados en el sector privado sufrieron, como se mencion\u00f3, una reducci\u00f3n promedio de 15,4 por ciento, la mitad de los trabajadores tuvieron ca\u00eddas superiores al 19 por ciento entre noviembre de 2015 y el mismo mes de 2020. Si se eval\u00faa el desempe\u00f1o de los trabajadores registrados en el sector privado con continuidad laboral (con 5 a\u00f1os de antig\u00fcedad) su descenso alcanza el 23,2 por ciento.<\/p>\n El an\u00e1lisis por rama de actividad tambi\u00e9n exhibe importantes asimetr\u00edas. De las 295 ramas de actividad, 152 experimentaron reducciones de las remuneraciones reales por encima del 20 por ciento y dentro de este universo 50 ramas registraron ca\u00eddas superiores al 30 por ciento. Es evidente que para todas ellas un acuerdo de precios y salarios que supere levemente la inflaci\u00f3n no resultar\u00e1 suficiente. Lo propio cabe para los trabajadores estatales que tuvieron una ca\u00edda de 29 por ciento entre noviembre de 2015 y diciembre de 2020.<\/p>\n (*) CIFRA-CTA. Los datos surgen del informe \u201cEl descenso del salario real tras las dos pandemias, y sus asimetr\u00edas\u201d que puede consultarse en www.centrocifra.org.ar<\/p>\n ——————————————————————————————————————————–<\/p>\n M\u00e1rgenes de ganancia<\/strong> Cuando se discute el papel de los m\u00e1rgenes de ganancia en la inflaci\u00f3n y en la distribuci\u00f3n del ingreso rara vez se aclara si se trata del margen nominal o del real. En t\u00e9rminos formales, el margen real es resultado de deflacionar el margen nominal. Su diferenciaci\u00f3n es muy relevante para evaluar la din\u00e1mica de precios en entornos inflacionarios.<\/p>\n En la formaci\u00f3n de precios, el ingreso de cada empresa debe ser capaz de cubrir el valor de los insumos al costo de reposici\u00f3n, de modo que la firma pueda continuar su producci\u00f3n. Dado que los precios est\u00e1n determinados por los costos hist\u00f3ricos m\u00e1s un margen nominal, este \u00faltimo se puede ver como el \u201clink\u201d entre los costos hist\u00f3ricos y los de reposici\u00f3n.<\/p>\n El margen nominal debe ajustar de tal manera que los precios futuros garanticen un cierto margen real. En consecuencia, en qu\u00e9 medida el crecimiento de los costos (los salarios en particular) afectar\u00e1 a la rentabilidad y cambiar\u00e1 la distribuci\u00f3n del ingreso (el margen real) depende crucialmente del grado en que el propio margen nominal pueda ajustar frente al aumento de los costos.<\/p>\n En este punto surge un interrogante: \u00bfpuede la inflaci\u00f3n deberse a aumentos aut\u00f3nomos de los m\u00e1rgenes de parte de empresas con gran poder de mercado? En todas las econom\u00edas del mundo (sean con inflaci\u00f3n alta o muy baja) la enorme mayor\u00eda de las actividades presentan barreras a la entrada para nuevos competidores y las empresas dominantes obtienen tasas extraordinarias de rentabilidad. Sin embargo, eso no tiene ninguna repercusi\u00f3n sobre las tasas de inflaci\u00f3n que son, en general, muy bajas. La conexi\u00f3n de tal proceso con la inflaci\u00f3n es virtualmente inexistente. \u00bfAcaso es mayor la concentraci\u00f3n del capital en Argentina que en Estados Unidos, Alemania o Brasil? Las barreras a la entrada explican la mayor rentabilidad de las firmas, pero no pueden explicar distintos niveles de inflaci\u00f3n.<\/p>\n No obstante, los m\u00e1rgenes (nominales y reales) no est\u00e1n fijos. El mundo real se ubica en un caso intermedio donde el margen nominal no es constante, pero ajusta solo parcialmente en cada per\u00edodo. A su vez, el nivel del margen no puede disociarse del nivel de la tasa de inter\u00e9s, fijada por la autoridad monetaria, ya que esta tasa es un costo de oportunidad para cualquier capital (sea prestado o no), fijando un \u00abpiso\u00bb de rentabilidad. En una econom\u00eda abierta esto es a\u00fan m\u00e1s complejo. La tasa de inter\u00e9s nominal tambi\u00e9n influye sobre tipo de cambio, que tambi\u00e9n tiene una importante implicaci\u00f3n distributiva. La interacci\u00f3n de estas variables, junto con el salario nominal, resultar\u00e1 en una determinada tasa de inflaci\u00f3n y una cierta configuraci\u00f3n distributiva.<\/p>\n En algunos casos, el tipo de cambio y el salario en d\u00f3lares se tornan variables importantes para la distribuci\u00f3n. Es el caso argentino, donde se exporta una commodity primaria que es un bien \u00abb\u00e1sico\u00bb respecto del cual el pa\u00eds es tomador (y no formador) de precios en el mercado internacional. Esto implica que el nivel de precio interno del bien debe ser igual al nivel de precio internacional multiplicado por el tipo de cambio nominal (neto de eventuales retenciones y subsidios). Un precio dom\u00e9stico mayor al internacional no ser\u00eda sostenible, porque ser\u00eda m\u00e1s barato importar el bien. Lo contrario tampoco ser\u00eda sostenible: los productores nacionales obtendr\u00edan un ingreso m\u00e1s alto por las exportaciones que del mercado interno, lo que forzar\u00eda la inflaci\u00f3n del precio interno.<\/p>\n As\u00ed, una suba del salario real, dado el tipo de cambio y el precio internacional, disminuye la tasa de ganancia del sector transable. Luego, si se admite la competencia (desplazamiento de capitales en busca de oportunidades rentables) ese proceso terminar\u00e1 por disminuir la tasa media de beneficios. Esto revela dos cuestiones importantes:<\/p>\n 1) las empresas tienen una capacidad de \u00abdecidir\u00bb precios muy restringida y sus m\u00e1rgenes de ganancias son mayormente end\u00f3genos, fuertemente influenciados por la pol\u00edtica econ\u00f3mica y por la din\u00e1mica del salario;<\/p>\n 2) El sector transable o exportador es tomador de precios (no formador), por ende no puede sino adaptarse a los oscilaciones de la inflaci\u00f3n internacional y, por supuesto, a las decisiones de pol\u00edtica econ\u00f3mica, como la potencial fijaci\u00f3n de impuestos a las exportaciones, subsidios a las importaciones, tipos de cambio m\u00faltiples, entre otros.<\/p>\n (**) Economista de la Universidad Nacional de Moreno.<\/p>\n Por el macrismo y el coronavirus, el salario real de los trabajadores registrados del sector privado cay\u00f3 15,4 por ciento en cinco a\u00f1os. 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