El Foro Econ\u00f3mico Mundial se\u00f1ala el incremento en un informe. Islandia es el pa\u00eds con mayor igualdad. Argentina est\u00e1 en el puesto 35\u00ba.<\/p>\n
Con la pandemia de covid-19, el tiempo que se tardar\u00e1 en eliminar la brecha de g\u00e9nero global aument\u00f3 en una generaci\u00f3n: de 99,5 a 135,6 a\u00f1os seg\u00fan el Informe global sobre la brecha de g\u00e9nero de 2021 que public\u00f3 este mi\u00e9rcoles el Foro Econ\u00f3mico Mundial. Islandia sigue siendo el pa\u00eds con mayor igualdad de g\u00e9nero, seguido de Finlandia, Noruega, Nueva Zelanda y Suecia. Argentina se encuentra en el puesto 35. Al ritmo actual, Latinoam\u00e9rica tardar\u00e1 69 a\u00f1os en eliminar la brecha. A nivel global, las mujeres han sido m\u00e1s afectadas en t\u00e9rminos laborales que los varones con tasas m\u00e1s altas de p\u00e9rdida de empleo: 5 por ciento frente al 3,9 por ciento entre los hombres. Y a medida que el mercado laboral se recupera, los datos de LinkedIn muestran que las mujeres est\u00e1n siendo contratadas a un ritmo m\u00e1s lento en distintas industrias, con menor probabilidad de que sean contratadas para puestos de liderazgo, lo que resulta en un retroceso del avance de entre 1 y 2 a\u00f1os.<\/p>\n
A nivel regional, en Am\u00e9rica Latina y el Caribe, 15 de los 25 pa\u00edses de la regi\u00f3n mejoraron sus puntuaciones generales. Belice, El Salvador y Surinam destacan por reducir su brecha de g\u00e9nero en m\u00e1s de 2,3 puntos porcentuales en un a\u00f1o: de todas formas, eso no significa que todav\u00eda la situaci\u00f3n de las mujeres en esos pa\u00edses no est\u00e9 atravesada por profundas desigualdades.<\/p>\n
El informe advierte que aunque se est\u00e1 consiguiendo igualdad de condiciones en materia de educaci\u00f3n y salud, las mujeres no tienen las mismas oportunidades y se enfrentan a obst\u00e1culos econ\u00f3micos, en el \u00e1mbito laboral, y en cuanto a la participaci\u00f3n en la pol\u00edtica.<\/p>\n
El informe, ahora en su decimoquinto a\u00f1o, compara la evoluci\u00f3n de las brechas de g\u00e9nero en cuatro \u00e1reas: participaci\u00f3n y oportunidades econ\u00f3micas, logros educativos, salud y supervivencia, y empoderamiento pol\u00edtico. Adem\u00e1s, examina las causas de las brechas de g\u00e9nero y describe las pol\u00edticas y pr\u00e1cticas necesarias para una recuperaci\u00f3n inclusiva.<\/p>\n
El deterioro de este a\u00f1o se atribuye, en cierta forma, a una creciente brecha de g\u00e9nero en la pol\u00edtica en varios pa\u00edses de gran poblaci\u00f3n. A pesar de que la mitad de los 156 pa\u00edses incluidos en el informe registraron una mejora, las mujeres todav\u00eda ocupan apenas el 26,1 por ciento de los esca\u00f1os parlamentarios y solo el 22,6 por ciento de los puestos ministeriales en todo el mundo. Seg\u00fan su trayectoria actual, se prev\u00e9 que la brecha de g\u00e9nero en la pol\u00edtica tarde 145,5 a\u00f1os en eliminarse, en comparaci\u00f3n con los 95 a\u00f1os de la \u00faltima edici\u00f3n del informe, lo que representa un aumento de m\u00e1s del 50 por ciento.<\/p>\n
En parte, el retroceso en el mundo del trabajo se debe a que, con mayor frecuencia, las mujeres ocupan empleos en los sectores m\u00e1s afectados por los cierres, sumado a las presiones adicionales de las tareas de cuidado y dom\u00e9stica en los hogares. La brecha de g\u00e9nero econ\u00f3mica ha experimentado solo una mejora m\u00ednima desde la edici\u00f3n 2020 del informe y se espera que tarde otros 267,6 a\u00f1os en eliminarse. El lento avance se debe a tendencias opuestas; si bien la proporci\u00f3n de mujeres entre los profesionales cualificados sigue aumentando, persisten las disparidades de ingresos y pocas mujeres ostentan puestos en equipos directivos, se\u00f1ala la publicaci\u00f3n.<\/p>\n
\u201cLa pandemia ha afectado significativamente a la igualdad de g\u00e9nero, tanto en el lugar de trabajo como en el hogar, lo que supone retroceder a\u00f1os de progreso. Si aspiramos a una econom\u00eda futura din\u00e1mica, resulta esencial que las mujeres est\u00e9n presentes en los puestos de trabajo del futuro. Ahora m\u00e1s que nunca, es decisivo centrar la atenci\u00f3n en el liderazgo, el compromiso con objetivos firmes y la movilizaci\u00f3n de recursos; es el momento de incorporar la paridad de g\u00e9nero, integr\u00e1ndola en la recuperaci\u00f3n\u201d, afirm\u00f3 Saadia Zahidi, directora gerente del Foro Econ\u00f3mico Mundial.<\/p>\n
Los sectores con una representaci\u00f3n hist\u00f3ricamente baja de mujeres tambi\u00e9n est\u00e1n experimentando un r\u00e1pido crecimiento de los \u201ctrabajos del futuro\u201d. Por ejemplo, en servicios en la nube, las mujeres conforman solo el 14 por ciento de las plantillas; en ingenier\u00eda, el 20 por ciento, y el 32 por ciento en Big Data e inteligencia artificial. Esto hace que sea m\u00e1s dif\u00edcil para las mujeres cambiarse a esos puestos emergentes que para los hombres. El informe ofrece nuevas m\u00e9tricas que permiten hacer seguimiento del avance, con vistas a la eliminaci\u00f3n de las diferencias de g\u00e9nero en los trabajos del futuro. Aunque las ocupaciones asistenciales y educativas tambi\u00e9n ofrecen \u00e1reas de crecimiento futuro y cuentan con una mayor representaci\u00f3n de mujeres, a menudo son puestos peor remunerados que otros trabajos del futuro.<\/p>\n
\u00abLas mujeres no est\u00e1n bien representadas en la mayor\u00eda de los puestos de r\u00e1pido crecimiento, lo que significa que estamos acumulando problemas de representaci\u00f3n de g\u00e9nero a\u00fan mayores, a medida que salimos de la pandemia. Estos puestos desempe\u00f1an un papel significativo en la configuraci\u00f3n de todos los aspectos de la tecnolog\u00eda y su despliegue mundial. Las voces y perspectivas de las mujeres deben estar representadas en esta etapa fundacional, especialmente porque la digitalizaci\u00f3n no deja de acelerar. Las empresas y los gobiernos deben incorporar la diversidad, la equidad y la inclusi\u00f3n en sus planes de recuperaci\u00f3n. Para ello, un aspecto crucial es la evaluaci\u00f3n de los candidatos en funci\u00f3n de sus habilidades y potencial, y no meramente de su experiencia laboral directa y su educaci\u00f3n reglada. La contrataci\u00f3n basada en habilidades es clave, si aspiramos a que nuestras econom\u00edas y sociedades sean m\u00e1s inclusivas\u00bb, coment\u00f3 Sue Duke, directora de Pol\u00edtica P\u00fablica Global de LinkedIn.<\/p>\n
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