El presidente del Banco Naci\u00f3n recuerda la experiencia de haber tenido que resolver en semanas el pago del IFE, el ATP, la Tarjeta Alimentar a millones de personas. Hoy celebra los resultados y haber roto el prejuicio de que los pobres no pueden ser clientes de un banco.<\/p>\n
El Banco Naci\u00f3n pas\u00f3 a cumplir un rol estrat\u00e9gico en la lucha contra la pandemia, no s\u00f3lo en cuanto al financiamiento para los sectores productivos en medio de la crisis sino adem\u00e1s como articulador de una serie de pol\u00edticas que requirieron una distribuci\u00f3n masiva de recursos. \u00abPara pagar el IFE, tuvimos que salir a buscar entre cuatro y cinco millones de personas de bajos recursos que no estaban bancarizados ni en un padr\u00f3n espec\u00edfico\u00bb, ejemplifican sus autoridades. Y no s\u00f3lo cumpli\u00f3 con esa tarea sino que obteniendo buenos resultados econ\u00f3micos: el principal banco p\u00fablico fue destacado por las revistas de negocios como la empresa argentina con mejores resultados econ\u00f3micos durante 2020. \u00abRompimos un prejuicio del sistema financiero, que el pobre es un mal cliente\u00bb, celebran sus autoridades.<\/p>\n
La gesti\u00f3n de Eduardo Hecker, que se inici\u00f3 con la llegada de Alberto Fern\u00e1ndez a la presidencia de la Naci\u00f3n, marc\u00f3 diferencias en diversos sentidos respecto de la anterior, encabezada por Javier Gonz\u00e1lez Fraga. Seg\u00fan describe su gerente de Estudios Econ\u00f3micos, Haroldo Montagu, \u00absi uno mira la cartera de cr\u00e9ditos del banco en los cuatro a\u00f1os de Mauricio Macri, era una entidad para dar cr\u00e9ditos hipotecarios con ajuste UVA y prestarle d\u00f3lares a Vicentin\u00bb, dos episodios con grav\u00edsimas consecuencias de la gesti\u00f3n macrista.<\/p>\n
La aspiraci\u00f3n principal de la nueva gesti\u00f3n era recuperar el rol protag\u00f3nico en el cr\u00e9dito productivo. Hecker cuenta que cuando empez\u00f3 a tomar contacto con los gerentes de las sucursales del interior, exponiendo la necesidad de impulsar las nuevas l\u00edneas de financiamiento productivo, se encontr\u00f3 con muchas caras sonrientes que repet\u00edan \u00abvolvi\u00f3 el cr\u00e9dito pyme, al fin\u00bb. \u00abLa adhesi\u00f3n fue inmediata. Nos fue f\u00e1cil lograr el respaldo de la l\u00ednea gerencial, lo sent\u00edan como un alivio. Claro, en esos cuatro a\u00f1os hab\u00eda desaparecido\u00bb, se\u00f1al\u00f3 el presidente del Banco.<\/p>\n
La llegada de la pandemia, y las pol\u00edticas p\u00fablicas de contenci\u00f3n a la poblaci\u00f3n m\u00e1s vulnerable, puso al Banco en otro desaf\u00edo no previsto. \u00abHubo que implementar los mecanismos para distribuir los ATP, los IFE, transformar despu\u00e9s al Banco en el gran proveedor de la Tarjeta Alimentar\u00bb, describe Hecker, lo que les reclam\u00f3 adecuar las necesidades tecnol\u00f3gicas, el personal y \u00absalir a buscar personas que jam\u00e1s hab\u00edan operado una cuenta bancaria ni un cajero autom\u00e1tico\u00bb.<\/p>\n
Las autoridades del Banco Naci\u00f3n lograron combinar las necesidades de la gesti\u00f3n con la consolidaci\u00f3n de un instrumento eficiente en la funci\u00f3n p\u00fablica. El alcance masivo de la Tarjeta Alimentar \u00abnos permiti\u00f3 hacer un seguimiento sobre los gastos, saber en qu\u00e9 se utiliza. La informaci\u00f3n que maneja Desarrollo Social en cuanto a que el programa permiti\u00f3 aumentar el consumo de prote\u00ednas sali\u00f3 del Banco Naci\u00f3n. Tambi\u00e9n hacemos un seguimiento sobre los cr\u00e9ditos para inversi\u00f3n productiva de las pymes, nos interesa saber en qu\u00e9 invierten y c\u00f3mo logran desarrollarse\u00bb. El Banco act\u00faa como instrumento de una pol\u00edtica p\u00fablica, pero aporta datos y resultados que permiten evaluar esas pol\u00edticas y, eventualmente, mejorarlas.<\/p>\n
Con respecto a los resultados favorables del ejercicio 2020, elogiados por las revistas de negocios, Montagu coment\u00f3 que \u00abvienen a confirmar que el Estado puede gestionar bien, para millones de personas, y eso no significa que tenga que fundirse perdiendo plata. El objetivo del Banco Naci\u00f3n no es ganar dinero, pero s\u00ed lograr rentabilidad para seguir operando\u00bb.<\/p>\n
Describen, con entusiasmo, que \u00abla tienda BNA mas la billetera virtual nos coloca en un nivel de masividad en la que hubo semanas que superamos a Mercado Pago en cantidad de descargas. Llegamos a vender entre 500 y 600 millones de pesos en un fin de semana, por 100 mil productos\u00bb. Y subrayan que \u00abeso es inclusi\u00f3n financiera, dar acceso a compras en cuotas a una poblaci\u00f3n que ni siquiera estaba bancarizada, incluso a artesanos que venden sus productos por plataforma\u00bb.<\/p>\n
Montagu subraya que \u00abel resultado positivo no se logr\u00f3 jugando al achique, con ajuste, sino saliendo a jugar con todo, porque hay una conducci\u00f3n que pens\u00f3 integralmente la estrategia del Banco Naci\u00f3n. Un instrumento que funciona al servicio de una pol\u00edtica\u00bb.<\/p>\n
Hecker record\u00f3, por su parte, que durante la gesti\u00f3n macrista, \u00abeste banco lleg\u00f3 a tener tasas del 80%, y las promocionaba; hoy la tasa promedio es del 24%. Los saldos de liquidez que ten\u00eda el Banco Naci\u00f3n no se daban en cr\u00e9ditos productivos, iban a las Leliq. Hoy hay una decisi\u00f3n pol\u00edtica de bajar las tasas y una pol\u00edtica para alentar el cr\u00e9dito productivo. No tenemos mora en el pago de los cr\u00e9ditos. Y cuando hay alg\u00fan problema, como fue el caso de las industrias culturales por la extensi\u00f3n de las restricciones, vinieron al Banco, en modo colectivo, organizados socialmente, para pedir una pr\u00f3rroga en los vencimientos, no que se les regalara la plata, Esto tambi\u00e9n es un avance\u00bb.<\/p>\n
El presidente del Banco Naci\u00f3n recuerda la experiencia de haber tenido que resolver en semanas el pago del IFE, el ATP, la Tarjeta Alimentar a millones de personas.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":117403,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[8],"tags":[21],"class_list":["post-117402","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-informe-nacional","tag-argentina"],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/argentinamunicipal.com.ar\/argentina\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/117402","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"http:\/\/argentinamunicipal.com.ar\/argentina\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"http:\/\/argentinamunicipal.com.ar\/argentina\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/argentinamunicipal.com.ar\/argentina\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/argentinamunicipal.com.ar\/argentina\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=117402"}],"version-history":[{"count":0,"href":"http:\/\/argentinamunicipal.com.ar\/argentina\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/117402\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/argentinamunicipal.com.ar\/argentina\/wp-json\/wp\/v2\/media\/117403"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/argentinamunicipal.com.ar\/argentina\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=117402"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"http:\/\/argentinamunicipal.com.ar\/argentina\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=117402"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"http:\/\/argentinamunicipal.com.ar\/argentina\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=117402"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}