Actualmente se gana menos de un tercio de lo que se percib\u00eda 48 meses atr\u00e1s, si se compara el monto promedio con el valor de la divisa estadounidense.<\/p>\n
Los sueldos en Argentina, en su mayor\u00eda, se pagan en pesos, pero los argentinos mantienen su atenci\u00f3n puesta en las variaciones de la divisa estadounidense. \u00bfPor qu\u00e9? Pese a los congelamientos e \u00edndices de actualizaci\u00f3n de algunos precios de la econom\u00eda, la devaluaci\u00f3n de la moneda nacional frente al d\u00f3lar termina por trasladarse a precios.<\/p>\n
Es por esto que,\u00a0frente a un d\u00f3lar con un valor oficial promedio que ronda los $106,42 para el segmento vendedor\u00a0($173,66 con impuestos incluidos) y\u00a0que roza los $200 en el mercado paralelo, el poder de compra de los salarios sin actualizar\u00a0-o con paritarias que no alcanzaron a ganarle a la inflaci\u00f3n real-\u00a0merma.<\/p>\n
As\u00ed, seg\u00fan la \u00faltima actualizaci\u00f3n del Salario Promedio de los Trabajadores Registrados (Ripte), p\u00fablicos y privados, en septiembre, \u00e9ste alcanza los $94.157,71 (4,2% m\u00e1s que el mes anterior), pero si se compara esa cifra con el d\u00f3lar oficial, se obtendr\u00edan USD 884,77.<\/p>\n
Descontando la inflaci\u00f3n acumulada que ha tenido el d\u00f3lar en los \u00faltimos 25 a\u00f1os, en febrero de 1995 se cobraba $928,29, con lo que el sueldo representaba unos USD 1.718 actuales, hoy se gana el 28,4% de ese total.<\/p>\n
Ahora bien, un informe de\u00a0Nery Persichini, economista y head of strategy de GMA Capital,\u00a0propone convertir dichos ingresos en relaci\u00f3n al Contado Con Liqui (CCL, o compra y posterior venta de bonos y acciones que coticen tanto en el mercado argentino como en el exterior). As\u00ed, en septiembre, el salario Ripte fue de USD 489.<\/p>\n
El economista destac\u00f3 que, para fines del a\u00f1o\u00a02001, despu\u00e9s de una larga recesi\u00f3n y con una crisis social de por medio, el salario promedio alcanz\u00f3 los\u00a0$884,83, en ese entonces\u00a0USD 1.066\u00a0de ahora.<\/p>\n
Para noviembre de\u00a02015,\u00a0cuando\u00a0Cristina Fern\u00e1ndez de Kirchner terminaba su segundo mandato,\u00a0dando paso a la administraci\u00f3n de Mauricio Macri,\u00a0el salario, seg\u00fan las estad\u00edsticas oficiales, era de $15.526,15 o, en d\u00f3lares constantes, USD 1.214.\u00a0Es decir que\u00a0hoy se cobra un 40% de lo que se ganaba en ese momento.<\/p>\n
Evoluci\u00f3n del salario argentino en d\u00f3lares. Nery Persichini, economista y head of strategy de GMA Capital en Twitter.
\nEn el a\u00f1o\u00a02017\u00a0se registr\u00f3 un salario promedio de $26.177,33 (USD 1.667), hoy se cobra un poco menos de un tercio de ese total.\u00a0Al a\u00f1o siguiente, se produjo el primer ajuste del mercado, v\u00eda tipo de cambio, desordenado, y el gobierno de Cambiemos, con un salario de USD 1.000 perdi\u00f3 la elecci\u00f3n presidencial de 2019\u00a0y se desplom\u00f3 el salario real porque el mercado volvi\u00f3 a ajustar y el d\u00f3lar pas\u00f3 de valer $45 a $60 en un d\u00eda.<\/p>\n
En julio de 2019, el Ripte era de $43.290,96 (USD 1.051), y en septiembre de este a\u00f1o, los trabajadores ganaron un\u00a046,5% del salario de ese momento.<\/p>\n
EL SALARIO A FUTURO<\/strong> Considerando el contexto de inflaci\u00f3n actual, al consultar espec\u00edficamente sobre el nivel de\u00a0ajustes salariales que prev\u00e9n implementar para su personal bajo convenio, cerca de la mitad de los consultados (47%) afirma que terminar\u00e1n el a\u00f1o con ajustes por encima del 30% y hasta el 45%, mientras que la otra mitad (53%) estima que realizar\u00e1 ajustes de hasta 30% en las remuneraciones de su personal.<\/p>\n Al referirse a los ajustes salariales que prev\u00e9n implementar para mandos medios y personal fuera de convenio, el 45% de los encuestados asegur\u00f3 que dar\u00e1 un aumento a su staff fuera de convenio de entre el 30% y 45%, y el restante 55% aumentar\u00e1 hasta un 30% sus escalas salariales.<\/p>\n \u201cLa carrera entre salarios e inflaci\u00f3n tiene a\u00fan final abierto para 2021. Con una econom\u00eda que est\u00e1 lejos de recomponerse y sectores a los que les cuesta a\u00fan recuperar los niveles de actividad pre-pandemia, el ritmo de inflaci\u00f3n que no cede es un componente que condiciona seriamente las posibilidades de las empresas para achicar la brecha y asegurar que luego de tres a\u00f1os de descalce, este a\u00f1o se pueda mantener el poder adquisitivo de los salarios\u201d,\u00a0sostuvo Andrea \u00c1vila, CEO de Randstad para Argentina y Uruguay.<\/p>\n En l\u00ednea con los desaf\u00edos que deben enfrentar las organizaciones durante el tramo final del a\u00f1o, el estudio de Randstad tambi\u00e9n indag\u00f3 sobre el impacto de la pandemia en los planes y el rol que tiene la formaci\u00f3n. En este sentido,\u00a0el 78% de los referentes de RRHH indic\u00f3 que en su empresa se generaron nuevas necesidades de formaci\u00f3n\u00a0como producto de la actualizaci\u00f3n digital para responder a la necesidad de trabajo remoto, mientras que\u00a0el 22% no detect\u00f3 nuevos requerimientos en torno a la capacitaci\u00f3n de sus colaboradores.<\/p>\n Al indagar a los participantes del estudio sobre el nivel de importancia que tendr\u00e1 la formaci\u00f3n en la gesti\u00f3n del capital humano durante el \u00faltimo tramo de 2021, el 50% de los directivos asegur\u00f3 que ser\u00e1 m\u00e1s importante que a\u00f1os anteriores, el 41% cree que ser\u00e1 igual de importante que en a\u00f1os anteriores y apenas un 9% considera que la necesidad de formaci\u00f3n ser\u00e1 menos importante que en el pasado.<\/p>\n Al indagar sobre el tipo de formaci\u00f3n que ser\u00e1 m\u00e1s necesaria durante el segundo semestre del a\u00f1o, el\u00a046% de los directivos cree que se deber\u00e1 poner el foco mayoritariamente en habilidades soft, como liderazgo, comunicaci\u00f3n, trabajo en equipo y otras habilidades socioemocionales. El 42% de los referentes de RRHH considera que deber\u00e1 ponerse el foco tanto en habilidades blandas como en habilidades t\u00e9cnicas. Por \u00faltimo, el 12% de los l\u00edderes organizacionales considera que el foco de formaci\u00f3n debe estar puesto en la capacitaci\u00f3n t\u00e9cnica de sus talentos.<\/p>\n \u201cEl Covid-19 lleg\u00f3 para imponer grandes cambios, tambi\u00e9n en el mundo del trabajo. Por un lado oblig\u00f3 a las empresas a una adecuaci\u00f3n tecnol\u00f3gica forzada y a los trabajadores a incorporar conocimientos respecto al uso de esa tecnolog\u00eda. Al mismo tiempo, la incertidumbre del contexto y el trabajo remoto generaron una exigencia adicional de habilidades blandas, como la capacidad de escucha, la buena comunicaci\u00f3n y la empat\u00eda, especialmente en los l\u00edderes y mandos medios de las organizaciones\u201d,\u00a0afirm\u00f3 Andrea \u00c1vila.<\/p>\n Actualmente se gana menos de un tercio de lo que se percib\u00eda 48 meses atr\u00e1s, si se compara el monto promedio con el valor de la divisa estadounidense.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":120415,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[8],"tags":[21],"class_list":["post-120414","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-informe-nacional","tag-argentina"],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/argentinamunicipal.com.ar\/argentina\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/120414","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"http:\/\/argentinamunicipal.com.ar\/argentina\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"http:\/\/argentinamunicipal.com.ar\/argentina\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/argentinamunicipal.com.ar\/argentina\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/argentinamunicipal.com.ar\/argentina\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=120414"}],"version-history":[{"count":0,"href":"http:\/\/argentinamunicipal.com.ar\/argentina\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/120414\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/argentinamunicipal.com.ar\/argentina\/wp-json\/wp\/v2\/media\/120415"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/argentinamunicipal.com.ar\/argentina\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=120414"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"http:\/\/argentinamunicipal.com.ar\/argentina\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=120414"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"http:\/\/argentinamunicipal.com.ar\/argentina\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=120414"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\nLa consultora\u00a0Randstad\u00a0dio a conocer los resultados de su \u00faltima encuesta online realizada durante el mes de julio y agosto a directivos y referentes de Recursos Humanos de 204 empresas de todo el pa\u00eds. Del estudio surge que el\u00a062% de los encuestados prev\u00e9 que los salarios en 2021 se ajustar\u00e1n en l\u00ednea con la inflaci\u00f3n para el personal bajo convenio. Por su parte, el 31% de los consultados considera que el ajuste salarial quedar\u00e1 por debajo de la inflaci\u00f3n y apenas el 7% de los directivos de RRHH asegura que los salarios lograr\u00e1n quedar por arriba de la inflaci\u00f3n.<\/p>\nFuente: Los Andes<\/h6>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"