{"id":130361,"date":"2022-10-14T05:14:10","date_gmt":"2022-10-14T08:14:10","guid":{"rendered":"http:\/\/argentinamunicipal.com.ar\/argentina\/?p=130361"},"modified":"2022-10-13T06:16:29","modified_gmt":"2022-10-13T09:16:29","slug":"como-revertir-la-caida-de-los-salarios","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/argentinamunicipal.com.ar\/argentina\/como-revertir-la-caida-de-los-salarios\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo revertir la ca\u00edda de los salarios"},"content":{"rendered":"<p>Al comienzo del kirchnerismo, las subas salariales fueron impulsadas por incrementos de suma fija por decreto y mejoras reales en el salario m\u00ednimo. Pol\u00edticas que han estado ausentes en el escenario actual. \u00bfSe puede recrear ese escenario con una inflaci\u00f3n elevada?<\/p>\n<p><strong>P\u00e9rdida de poder de compra<\/strong><br \/>\nPor Mariana L. Gonz\u00e1lez (*)<\/p>\n<p>El inicio de la aceleraci\u00f3n en el nivel general de precios a fines de 2021 marca un punto de inflexi\u00f3n a partir del cual los salarios fueron quedando nuevamente a la zaga de la inflaci\u00f3n. El salario registrado promedio del pasado mes de julio resultaba, seg\u00fan informaci\u00f3n del \u00cdndice de Salarios de Indec, 3,4 por ciento inferior en t\u00e9rminos reales al de noviembre del a\u00f1o pasado.<\/p>\n<p>As\u00ed, este valor salarial qued\u00f3 levemente por debajo del nivel de diciembre de 2019, cuando asumi\u00f3 el actual gobierno. Puede entonces decirse que la p\u00e9rdida de 20 por ciento que sufri\u00f3 el salario medio durante el gobierno de Cambiemos no se logr\u00f3 siquiera comenzar a revertir. Si bien en 2020 el mal desempe\u00f1o salarial se pod\u00eda vincular con las consecuencias negativas de la pandemia de Covid-19 sobre econom\u00eda y el mercado laboral, tampoco en 2021 y 2022 se logr\u00f3 la recuperaci\u00f3n salarial, en un contexto m\u00e1s favorable caracterizado por el crecimiento econ\u00f3mico y del empleo y la baja de la desocupaci\u00f3n.<\/p>\n<p>La p\u00e9rdida de poder de compra de los salarios resulta sustantivamente mayor cuando se mide en alimentos, ante la mayor suba relativa en los precios de estos bienes. Cuando se compara la capacidad actual del salario para adquirir alimentos con la que ten\u00eda en diciembre de 2015 se advierte una ca\u00edda casi de 24 por ciento.<\/p>\n<p>La din\u00e1mica y las estrategias en torno a las negociaciones colectivas se fueron modificando en el transcurso de los \u00faltimos meses, adapt\u00e1ndose al escenario inflacionario. Las negociaciones por per\u00edodos inferiores a un a\u00f1o se volvieron habituales, con cl\u00e1usulas de revisi\u00f3n antes de finalizar el per\u00edodo por el cual se negoci\u00f3 el salario o directamente con esquemas de negociaciones peri\u00f3dicas, por pocos meses.<\/p>\n<p>Pero el elevado y acelerado nivel de inflaci\u00f3n dificulta el necesario crecimiento real del salario, a pesar de estas estrategias. A\u00fan cuando cada vez que se vuelven a negociar salarios se logre empatar la inflaci\u00f3n hasta ese momento, no logran compensarse las p\u00e9rdidas de aquellos meses en los cuales las remuneraciones quedaron rezagadas ni anticipar plenamente los futuros aumentos de precios. El escenario inflacionario pone a los trabajadores en estas negociaciones en una posici\u00f3n, de inicio, defensiva.<\/p>\n<p>Las paritarias est\u00e1n mostrando ser un instrumento eficaz para defender relativamente el salario actual, pero no para incrementarlo en t\u00e9rminos reales. A su vez, las variaciones salariales negociadas son muy diferentes por sindicato y por rama de actividad, tanto en el \u00faltimo a\u00f1o como considerando per\u00edodos m\u00e1s largos, lo que contribuye a la elevada desigualdad laboral existente.<\/p>\n<p>Una mirada al pasado reciente permite advertir que pudieron lograrse aumentos salariales significativos en contextos de moderada inflaci\u00f3n, como lo fueron los per\u00edodos de gobierno kirchneristas, hasta 2011. Pero cabe advertir que en aquellos a\u00f1os los incrementos en el nivel general de precios eran considerablemente m\u00e1s acotados y sin una tendencia a la aceleraci\u00f3n.<\/p>\n<p>Vale tambi\u00e9n recordar que, al inicio de ese per\u00edodo de recuperaci\u00f3n salarial, cuando las remuneraciones promedio crecieron muy por encima de los precios, los aumentos salariales fueron impulsados por pol\u00edticas activas como los aumentos de suma fija por decreto y los considerables incrementos reales en el salario m\u00ednimo, vital y m\u00f3vil. Pol\u00edticas que han estado ausentes en el escenario actual.<\/p>\n<p>La trayectoria salarial reciente contrasta con el crecimiento econ\u00f3mico y el de la productividad. De este modo, los asalariados en su conjunto perdieron participaci\u00f3n en la riqueza anualmente generada. La contrapartida es un incremento del excedente empresario, que termina siendo beneficiado por la din\u00e1mica de precios y salarios. Seg\u00fan se constata con las cifras de distribuci\u00f3n del ingreso, las remuneraciones representaban casi el 52 por ciento del valor agregado anual en 2016 y retrocedieron a menos del 44 por ciento en 2021.<\/p>\n<p>(*) Investigadora de FLACSO-CONICET y CIFRA-CTA.<\/p>\n<p>&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8211;<\/p>\n<p><strong>Todos no pueden ganar<\/strong><br \/>\nPor Fabi\u00e1n Amico (**)<\/p>\n<p>Para entender el alcance de las paritarias y las posibilidades de mejorar el salario real, hay que colocar la cuesti\u00f3n en el contexto del conflicto distributivo entre salarios y ganancias. Es importante notar que la tasa de ganancia no es decidida sin l\u00edmites por cada empresario, sino que es determinada por la evoluci\u00f3n de ciertos precios claves. En el caso argentino (una econom\u00eda que toma los precios internacionales como dados ex\u00f3genamente), el tipo de cambio y los precios internacionales son determinantes cruciales de la distribuci\u00f3n junto con los salarios. Por ejemplo, la idea de una relaci\u00f3n inversa entre salarios y tipo de cambio es ampliamente reconocida en el estructuralismo. As\u00ed, una relaci\u00f3n tipo de cambio \/salarios m\u00e1s alta se corresponde con una tasa de beneficio m\u00e1s alta y una participaci\u00f3n mayor de las ganancias en el excedente.<\/p>\n<p>Existe un tercer grupo de precios ex\u00f3genos que tambi\u00e9n influyen en la distribuci\u00f3n, y son los precios regulados por el gobierno (en particular, las tarifas). Una relaci\u00f3n precios regulados \/ salarios m\u00e1s alta supone una transferencia de ingresos desde los asalariados hacia las empresas que proveen los servicios p\u00fablicos y modifica la distribuci\u00f3n.<\/p>\n<p>Es f\u00e1cil ver que el efecto de la relaci\u00f3n inversa entre tipo de cambio y salarios no se limita al sector exportador (o importador). Un tipo de cambio real persistentemente m\u00e1s alto que los salarios cambia la distribuci\u00f3n del ingreso a favor de las ganancias en todo el sistema. Lo mismo ocurre con una suba de precios internacionales.<\/p>\n<p>Implicaciones importantes<\/p>\n<p>Si el gobierno va a mantener (o acelerar) el ritmo del\u00a0crawling\u00a0peg, y al mismo tiempo va a subir las tarifas en t\u00e9rminos reales, entonces ese impulso tendr\u00e1 un efecto negativo sobre los salarios y sobre la distribuci\u00f3n. Cierto es que el gobierno mantiene abiertas las paritarias para que los sindicatos puedan compensar la mayor inflaci\u00f3n. Pero esto es inconsistente. Mantener (o aumentar) el tipo de cambio real, supone que los salarios reales permanezcan estancados (o disminuyan a\u00fan m\u00e1s). Algo an\u00e1logo se aplica a las tarifas.<\/p>\n<p>De hecho, ya tenemos paritarias en torno al 100 por ciento anual y algunos gremios declararon un estado de \u201cparitaria permanente\u201d. El acortamiento de la duraci\u00f3n de las negociaciones supone una aceleraci\u00f3n de la inflaci\u00f3n, en detrimento de los salarios informales y probablemente un aumento de la pobreza.<\/p>\n<p>\u00bfQu\u00e9 se puede hacer? El escenario es muy complejo. En teor\u00eda, el gobierno podr\u00eda usar los salarios como ancla, pero eso supone una ca\u00edda adicional de los salarios, que registran una trayectoria sombr\u00eda en los \u00faltimos a\u00f1os. El poder de compra de las remuneraciones del sector privado registrado en julio de este a\u00f1o fue un 19 por ciento inferior al vigente en julio de 2017 (la ca\u00edda fue de 21 por ciento en los p\u00fablicos y 35 por ciento en los informales). Usar los salarios como ancla nominal no parece pol\u00edtica y socialmente sostenible.<\/p>\n<p>Pero, adem\u00e1s, en Argentina existe una considerable resistencia salarial. Esto significa, por ejemplo, que los trabajadores reclaman aumento del salario nominal cuando suben los precios de los bienes salario (por ejemplo, como resultado de una devaluaci\u00f3n), aunque su empleador no haya aumentado el precio de lo que produce. El mantenimiento del margen sobre los insumos al costo de reposici\u00f3n requiere que el productor repase al precio el aumento de los costos, y esto transmite la inflaci\u00f3n a todo el sistema y la torna cr\u00f3nica. Pero, como se comprueba en los hechos, pese a la resistencia salarial, las paritarias no pueden hacer magia.<\/p>\n<p>Controlar los precios no es muy eficaz, ya que los precios son resultado del empuje de los costos. No tiene sentido hacer un acuerdo de precios si m\u00e1s tarde suben el tipo de cambio y las tarifas, y algo despu\u00e9s tambi\u00e9n los salarios como respuesta. Estas presiones son independientes, por ejemplo, del d\u00e9ficit fiscal o de la expansi\u00f3n monetaria, que pueden reducirse y a\u00fan s\u00ed tener una aceleraci\u00f3n de la tasa de inflaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Es esperable una resistencia salarial mayor cuando se trata de bajar a\u00fan m\u00e1s los salarios, que est\u00e1n casi 20 por ciento por abajo del nivel de hace cinco a\u00f1os. Esto requerir\u00eda no solo congelar las paritarias, sino tambi\u00e9n aumentar mucho el desempleo. Una alternativa distinta deber\u00eda empezar por reducir el ritmo de ajuste del tipo de cambio y moderar la suba de tarifas, algo que requiere una discusi\u00f3n profunda sobre las posibilidades de rediscutir aspectos de la agenda pautada con el FMI y de reformular el actual r\u00e9gimen cambiario.<\/p>\n<p>(**) IET-UMET.<\/p>\n<h6>Fuente: P\u00e1gina 12<\/h6>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Al comienzo del kirchnerismo, las subas salariales fueron impulsadas por incrementos de suma fija por decreto y mejoras reales en el salario m\u00ednimo. 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