El incremento de la productividad y de la riqueza que gener\u00f3 la modernizaci\u00f3n del trabajo durante las \u00faltimas d\u00e9cadas qued\u00f3 fundamentalmente en manos del capital. Alternativas para que los trabajadores recuperen parte de lo perdido.<\/p>\n
Sobreexplotaci\u00f3n<\/strong> La jornada laboral de 48 horas semanales que rige actualmente en la Argentina es de las m\u00e1s largas del mundo y se instaur\u00f3 hace 102 a\u00f1os en nuestro pa\u00eds. Desde ese momento la productividad aument\u00f3 sin cesar de la mano de la mecanizaci\u00f3n y tecnificaci\u00f3n del trabajo. Las regulaciones que ampliaron los derechos de los trabajadores desde ese entonces en el mundo (vacaciones, aguinaldo, licencias, seguridad laboral, etc.), fueron medidas que llevaron a cabo los Estados de bienestar para redistribuir una riqueza en constante aumento.<\/p>\n Esta transformaci\u00f3n productiva se profundiz\u00f3 de manera formidable en este siglo con la informatizaci\u00f3n y digitalizaci\u00f3n de infinidad de procesos. Con una jornada laboral que se mantuvo inalterable, ese incremento de la productividad y de la riqueza que gener\u00f3 la modernizaci\u00f3n del trabajo qued\u00f3 fundamentalmente en manos del capital, algo que se condice con la realidad de un capital cada vez m\u00e1s concentrado en la Argentina y en el mundo.<\/p>\n Los datos de la coyuntura actual del mercado laboral en la Argentina nos obligan a abrir el debate. En los \u00faltimos a\u00f1os se produjo un fuerte deterioro del poder adquisitivo del salario (desde 2016 cay\u00f3 un 20 por ciento el salario de los trabajadores registrados del sector privado). Adem\u00e1s, el aumento de la poblaci\u00f3n econ\u00f3micamente activa (47,9 por ciento es el \u00faltimo registro de la Encuesta Permanente de Hogares, un m\u00e1ximo hist\u00f3rico) indica que muchas personas que no buscaban trabajo se vuelcan al mercado laboral a demandar empleo porque en sus hogares no alcanza el ingreso (jubilados, j\u00f3venes, amas de casa, entre otros). Tambi\u00e9n aumenta la cantidad de trabajadores empleados que demandan m\u00e1s empleo porque su salario no es suficiente. Seg\u00fan los \u00faltimos datos de EPH, que a\u00fan no registran los efectos de la aceleraci\u00f3n inflacionaria del tercer trimestre, el 12,8 por ciento de los asalariados registrados se encuentran bajo la l\u00ednea de pobreza. La contracara: se constata una mejora de los m\u00e1rgenes de ganancia empresaria y una ca\u00edda en la participaci\u00f3n de los trabajadores en la riqueza (cay\u00f3 de un 52 por ciento que representaban en el valor agregado en 2016 a un 44 por ciento en 2021).<\/p>\n En s\u00edntesis, el escenario nos muestra: trabajadores sobreexplotados, trabajadores empleados bajo la l\u00ednea de pobreza, trabajadores excluidos del mercado laboral, empresas cada vez m\u00e1s concentradas, una sociedad cada vez m\u00e1s desigual.<\/p>\n La reducci\u00f3n de la jornada laboral sin reducci\u00f3n salarial es una forma de revertir, en parte, ese escenario a trav\u00e9s de una mejora de las condiciones de vida de los trabajadores, un aumento relativo del salario y un potencial aumento de los niveles de empleo.<\/p>\n Actualmente en nuestro pa\u00eds la mayor\u00eda de las empresas impone a sus trabajadores jornadas laborales diarias de 9 horas, 5 d\u00edas a la semana u 8 horas 6 d\u00edas. Si a ello le sumamos las m\u00ednimas horas de reposici\u00f3n de sue\u00f1o y las horas de traslado, el tiempo que le queda a un trabajador para ocuparse de su propia vida es marginal.<\/p>\n Adem\u00e1s de los evidentes beneficios individuales que conlleva una reducci\u00f3n de la jornada laboral, para la sociedad en su conjunto redundar\u00eda en ahorro energ\u00e9tico, alivio del sistema de transporte, mayores niveles de empleo, disponibilidad de tiempo de los trabajadores para el cuidado de ni\u00f1os y ancianos, para la formaci\u00f3n y capacitaci\u00f3n, la recreaci\u00f3n y el bienestar general.<\/p>\n Desde el punto de vista de las empresas, muchas en el mundo se encuentran aplicando la reducci\u00f3n de la jornada laboral o incluso la disminuci\u00f3n de la semana laboral a cuatro d\u00edas porque encuentran numerosos beneficios en ello: disminuci\u00f3n de costos, reducci\u00f3n de la conflictividad laboral e incluso aumentos en la productividad por un mejor aprovechamiento de la jornada laboral.<\/p>\n Existen actualmente proyectos de ley del Frente de Todos presentados por Hugo Yasky y Claudia Ormachea que proponen una reducci\u00f3n de la jornada laboral sin reducci\u00f3n salarial. Hay una decisi\u00f3n de los diputados de unificarlos e impulsar un profundo debate del escenario laboral en la Argentina.<\/p>\n (*) Investigadora CIFRA-CTA.<\/p>\n —————————————————————<\/p>\n M\u00e1s productividad<\/strong> El mundo viene generando a lo largo de su historia cambios impuestos por la sociedad que prioriza distintos valores y uso de su tiempo, pero que tambi\u00e9n est\u00e1n enmarcados por la tecnolog\u00eda y la productividad.<\/p>\n Existen empresas en pa\u00edses como Nueva Zelandia, Estados Unidos, Suecia, Suiza, Reino Unido y Francia entre otros que ya han implementado con menor o mayor \u00e9xito este sistema. La jornada laboral de 4 d\u00edas a la semana requiere que la empresa pueda pagar al trabajador lo mismo que pagaba por 5 d\u00edas reduciendo as\u00ed un 20 por ciento las horas trabajadas.<\/p>\n Esto podr\u00eda tener ventajas a nivel del trabajador que dispondr\u00eda de m\u00e1s tiempo de ocio y para estar con su familia, tambi\u00e9n genera menos traslados con los consiguientes beneficios econ\u00f3micos y ambientales, adem\u00e1s de m\u00e1s motivaci\u00f3n con la empresa, menos stress y disminuci\u00f3n de enfermedades vinculadas.<\/p>\n Sin embargo, desde el lado de la empresa se hace dif\u00edcil o incluso imposible si la competencia no hace el mismo tipo de jornada laboral. Es de implementaci\u00f3n factible en empresas que no requieren atenci\u00f3n al p\u00fablico (ejemplo, servicios de back office), mientras que los que requieren atenci\u00f3n de p\u00fablico ser\u00eda muy dif\u00edcil de implementar (ejemplo, comercios) donde el consumidor espera ser atendido todos los d\u00edas h\u00e1biles de la semana. Tampoco es viable si la legislaci\u00f3n laboral es r\u00edgida y no permite un banco de horas para compensaciones u otros mecanismos que permiten este tipo de jornadas de 4 d\u00edas en actividades que requieran funcionamiento diario.<\/p>\n Tal vez lo m\u00e1s determinante para analizar la viabilidad desde el lado de la empresa es si es factible lograr un aumento de productividad que evite trasladar ese 20 por ciento de menos horas trabajadas al costo de los productos. Para ello la clave tiene que ver con la productividad que se asocia en gran medida a la inversi\u00f3n en nuevas tecnolog\u00edas, capacitaci\u00f3n y equipamiento en rob\u00f3tica, pero tambi\u00e9n en un concepto m\u00e1s amplio con la industria 4.0.<\/p>\n Un claro ejemplo de la productividad se analiza en la historia con Henry Ford y la fabricaci\u00f3n del Ford T que arranc\u00f3 en 12,5 horas para producir un auto y lleg\u00f3 luego con mejoras de procesos a 93 minutos, en total se ensamblaban 1481 piezas para fabricar un Ford T. En la actualidad el salto productivo en los grandes fabricantes de autos es enorme porque para fabricar un modelo tipo SUV se requiere de 17 a 31 horas dependiendo la escala del fabricante, pero se utilizan en promedio 30.000 piezas vs las 1481 que usaba Henry Ford.<\/p>\n Otro caso interesante es lo que sucedi\u00f3 en Gran Breta\u00f1a cuando analizamos la reducci\u00f3n de la jornada laboral y el aumento de la productividad:<\/p>\n En 1913 se trabajaba 53 horas por semana con una productividad por hora de trabajo de 4,40 d\u00f3lares y un ingreso per c\u00e1pita de 5032 d\u00f3lares.<\/p>\n En 1950 se trabaj\u00f3 semanalmente 40 horas con una productividad por hora de trabajo de 7,86 d\u00f3lares y un ingreso per c\u00e1pita de 6847 d\u00f3lares.<\/p>\n A partir del 2000 se trabaja en promedio 30 horas por semana con una productividad por hora trabajada de 28,71 d\u00f3lares y un ingreso per c\u00e1pita de 19.817 d\u00f3lares. En todos los casos tomando los d\u00f3lares a valores corrientes de 1990.<\/p>\n En un mundo globalizado, dicha competitividad no solo debe verificarse puertas adentro de la empresa sino tambi\u00e9n cuando el producto o servicio sale a la calle, que significa esto; la productividad de todos los factores. Es decir, impuestos l\u00f3gicos y no distorsivos (incluyendo impuestos sobre el trabajo), fletes eficientes, costos financieros para fondear las inversiones alineados con los pa\u00edses desarrollados, ausencia de piquetes o bloqueos en puertos y rutas, etc. etc.<\/p>\n En s\u00edntesis, es un proceso al cual est\u00e1 dirigida la econom\u00eda mundial pero no todos llegaremos al mismo tiempo o en iguales condiciones, hay sectores econ\u00f3micos y pa\u00edses que llegar\u00e1n antes que otros a esta nueva modalidad de trabajo, depender\u00e1 de nosotros poder sumarnos en tiempo y forma para disfrutar los beneficios que podr\u00edan obtenerse.<\/p>\n (**) Empresario PYME, Licenciado en administraci\u00f3n de Empresas Presidente de CEGLA; Secretario CARMAHE.<\/p>\n El incremento de la productividad y de la riqueza que gener\u00f3 la modernizaci\u00f3n del trabajo durante las \u00faltimas d\u00e9cadas qued\u00f3 fundamentalmente en manos del capital. 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