{"id":142256,"date":"2023-12-06T05:30:02","date_gmt":"2023-12-06T08:30:02","guid":{"rendered":"http:\/\/argentinamunicipal.com.ar\/argentina\/?p=142256"},"modified":"2023-12-05T19:52:03","modified_gmt":"2023-12-05T22:52:03","slug":"menor-jornada-laboral-e-iguales-salarios","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/argentinamunicipal.com.ar\/argentina\/menor-jornada-laboral-e-iguales-salarios\/","title":{"rendered":"Menor jornada laboral e iguales salarios"},"content":{"rendered":"<p>Dos de cada tres expertos consideran posible reducir las horas sin bajar salarios. Pero en Argentina no se logra romper el cerco<\/p>\n<p>La reducci\u00f3n de la jornada laboral manteniendo los mismos salarios es posible, seg\u00fan la opini\u00f3n del 66 por ciento de los especialistas en Recursos Humanos entrevistados por Bumeran en el pa\u00eds. Para implementar esta pol\u00edtica la principal dificultad es justamente no achicar el salario, seg\u00fan surge de la encuesta. En Argentina existen varios proyectos de ley, ingresados al Congreso en los \u00faltimos dos a\u00f1os por legisladores de izquierda y sindicales, entre otros, que proponen disminuir la jornada de 8 a 6 horas diarias, en su mayor\u00eda, sin alterar la remuneraci\u00f3n percibida, bas\u00e1ndose en la tendencia internacional.<\/p>\n<p>El estudio sobre Reducci\u00f3n de la Jornada Laboral reeditado por Bumeran en 2023 muestra que el 66 por ciento de los especialistas en Recursos Humanos de Argentina cree que es posible reducir la jornada laboral y mantener los salarios, contra un ratio del 72 por ciento cuando el mismo estudio se realiz\u00f3 en 2022.<\/p>\n<p>Bumeran es el portal de b\u00fasqueda de empleo m\u00e1s grande de Argentina y Am\u00e9rica Latina. El estudio se realiz\u00f3 en otros pa\u00edses de la regi\u00f3n y muestran a Argentina en un nivel intermedio: con menos optimismo que Per\u00fa (73 por ciento de los entrevistados creen en esta pol\u00edtica) y Chile (67 por ciento), pero mejor posicionado versus Panam\u00e1 (63 por ciento) y Ecuador (solo el 25 por ciento lo aprueba).<\/p>\n<p>Cuando se consulta a los trabajadores del \u00e1rea de Recursos Humanos sobre si es posible implementar una reducci\u00f3n de la jornada laboral en sus organizaciones, el ratio de aprobaci\u00f3n disminuye al 62 por ciento de los entrevistados (similar al registrado en 2022). No obstante, aunque la mayor\u00eda cree posible implementar la reducci\u00f3n, en Argentina el 85 por ciento de los especialistas no tiene pensado llevarla a cabo.<\/p>\n<p>Cuando se consulta, entre los que s\u00ed, qu\u00e9 tipo de reducci\u00f3n implementar\u00edan: el 73 por ciento tiene pensado reducir la cantidad de horas trabajadas por d\u00eda, mientras el 27 por ciento apunta a reducir los d\u00edas laborales a cuatro. En 2022 eleg\u00edan de forma m\u00e1s pareja entre esas alternativas (52 y 48 por ciento, respectivamente).<\/p>\n<p>Pese a que la mayor\u00eda no cree llevar esta pol\u00edtica a cabo, el 91 por ciento de los especialistas en Recursos Humanos de Argentina cree que las empresas que tienen una jornada laboral reducida son m\u00e1s atractivas para atraer m\u00e1s y mejores trabajadores. Seg\u00fan los expertos, los beneficios de una jornada reducida son: un mejor equilibrio entre la vida laboral y personal (76 por ciento), una optimizaci\u00f3n del tiempo (61 por ciento), un aumento del descanso f\u00edsico y mental (57 por ciento), un incremento de la motivaci\u00f3n de los talentos (56 por ciento); etc.<\/p>\n<p>En cuanto a las\u00a0dificultades\u00a0para implementarla, destacan:\u00a0llevarla a cabo sin reducir los salarios\u00a0(52 por ciento), el\u00a0aumento del costo laboral\u00a0(42 por ciento), la falta de tiempo para llevar a cabo las tareas (31 por ciento), conservar la estructura de la organizaci\u00f3n (31 por ciento), la reducci\u00f3n de los salarios (23 por ciento), una disminuci\u00f3n de la productividad (22 por ciento) y la p\u00e9rdida de incentivo para mantener y crear puestos laborales (15 por ciento).<\/p>\n<p>Cuando se dio el debate en octubre en la comisi\u00f3n de Legislaci\u00f3n del trabajo de la C\u00e1mara de Diputados se escucharon algunas de esas objeciones de parte de empresarios: fundamentalmente las dificultades para conservar la estructura organizacional de las firmas, dado que el planteo de reducir el salario estaba fuera de discusi\u00f3n.<\/p>\n<p>Por eso tambi\u00e9n desde el oficialismo se recalc\u00f3 la gradualidad que supon\u00eda adoptar esta pol\u00edtica. Tambi\u00e9n se objetaba que otras discusiones eran m\u00e1s urgente, que dieran pie a una mejora en la productividad laboral por fuera de la duraci\u00f3n de la jornada.<\/p>\n<p>En Chile se redujo la jornada m\u00e1xima de 45 a 40 horas semanales por una ley del mes de abril. En M\u00e9xico, la discusi\u00f3n por reducir de 48 a 40 horas la jornada se est\u00e1 dando en estos d\u00edas en la C\u00e1mara de Diputados. En otros 15 pa\u00edses \u2013entre ellos Suecia, Noruega, Finlandia y Rusia- ratificaron la\u00a0recomendaci\u00f3n 116\u00a0de la Organizaci\u00f3n Internacional del Trabajo (OIT) sobre la duraci\u00f3n de la jornada a 40 horas semanales redactada en 1962.<\/p>\n<p>Existe un real atraso en este debate, si se tiene en cuenta adem\u00e1s que en Argentina la duraci\u00f3n de la jornada se rige por la Ley 11.544 de 1929.<\/p>\n<h6>Fuente: P\u00e1gina 12<\/h6>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Dos de cada tres expertos consideran posible reducir las horas sin bajar salarios. 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