Se derogaron leyes que impactan muy fuertemente en el normal y habitual funcionamiento de la actividad<\/p>\n
El sector hotelero y las agencias de viajes confirmaron que una de las peores temporadas hab\u00eda llegado cuando el presidente Javier Milei impuso el DNU 70\/2023.<\/p>\n
Hace casi diez d\u00edas, el golpe al sector fue doble: se desregul\u00f3 completamente la actividad tal como se la conoc\u00eda y las consultas por alojamientos, micros o paquetes est\u00e1n frenadas. Si este escenario golpea a los grandes agentes, m\u00e1s a\u00fan al turismo mutual y cooperativo, una propuesta que hab\u00eda crecido en los \u00faltimos dos a\u00f1os a lo largo y ancho del pa\u00eds.<\/p>\n
El DNU derog\u00f3 las leyes N\u00b0 18.828 (de reglamentaci\u00f3n de Hoteler\u00eda), 18.829 (que cre\u00f3 el \u201cRegistro\u201d de \u201cAgentes de Viaje\u201d y reglament\u00f3 su actividad a partir de una \u201clicencia habilitante\u201d, motivo por el cual ya no est\u00e1n obligadas a contar con un profesional id\u00f3neo) y 26.356 (de \u201cSistemas tur\u00edsticos de Tiempo Compartido\u201d).<\/p>\n
\u201cA\u00fan estamos analizando todo\u201d, se\u00f1al\u00f3 H\u00e9ctor Acosta, secretario de Relaciones Internacionales de Confederaci\u00f3n Argentina de Mutualidades (CAM) a la agencia Ansol.<\/p>\n
\u201cHemos sufrido cambios muy fuertes, porque pasamos del sistema regulado a otro totalmente desregulado y no todos los actores tienen la misma fuerza ante la libre competencia\u201d, insisti\u00f3 el dirigente, qui\u00e9n adem\u00e1s record\u00f3 que \u201cuno de los planteos del sector era que exist\u00edan muchas exigencias para que las cooperativas y mutuales lleguen a ser agencias de viajes y se hab\u00edan logrado modificar algunas cosas con el (ahora ex) Ministerio de Turismo\u201d.<\/p>\n
\u201cNosotros creemos que deben existir controles y reglas del juego, que no deben ser extremas, porque el p\u00fablico quiere tener un servicio de calidad y que se le va a cumplir, algo que las cooperativas y mutuales de turismo siempre han sido responsables en el manejo del servicio\u201d, Remarc\u00f3 Acosta.<\/p>\n
Y destac\u00f3 que en el caso de ellos \u201chay un plus, porque la mayor\u00eda de las personas que usan el servicio son los propios trabajadores del sector cooperativo y mutual que forman parte de las asambleas donde se resuelven las cosas\u201d.<\/p>\n
Por su parte, Federico Tonarelli, presidente de la Federaci\u00f3n Argentina de Cooperativas de Trabajadores Autogestionados (Facta) y s\u00edndico de la agencia de turismo Cooperativa Rutas Argentinas cont\u00f3 ante la consulta de este medio: \u201cEl turismo cooperativo y mutual est\u00e1 inmerso en el esquema general del mercado interno, y depende en gran medida de los asociados a cooperativas y mutuales que toman el servicio que sus entidades brindan, que son trabajadores que est\u00e1n sufriendo el terrible impacto del ajuste, por lo que esperamos una fuerte ca\u00edda de la actividad tur\u00edstica de nuestro sector como as\u00ed tambi\u00e9n ocurre a nivel general\u201d.<\/p>\n
En ese marco, Tonarelli remarc\u00f3 que \u201ctenemos porcentajes muy por debajo de lo esperado en esta temporada, lo que es una prueba m\u00e1s de que lo que se dijo en campa\u00f1a por el presidente era al rev\u00e9s, porque no exist\u00eda el ajuste a la casta o grandes poderes econ\u00f3micos, sino que lo pagan los trabajadores\u201d.<\/p>\n
Vale recordar que el Cat\u00e1logo de Turismo Cooperativo, Mutual y de Base Comunitaria en su \u00faltima edici\u00f3n actualizada en agosto, confirm\u00f3 que hay en el pa\u00eds 221 prestadores de la econom\u00eda social para estas vacaciones de temporada, es decir, cooperativas y mutuales con ofertas de alojamiento, transporte, excursiones, gastronom\u00eda, propuesta cultural, complejos, hoteles y agencias de viajes con paquetes tur\u00edsticos.<\/p>\n
Este es el sector que m\u00e1s endeble qued\u00f3 ante el DNU de Milei y que buscar\u00e1 resistir este verano 2024.<\/p>\n
En dicho Catalogo bajo el titulo\u00a0\u201cRetos del Turismo cooperativo, mutual y de base comunitaria\u201d\u00a0se se\u00f1ala:<\/p>\n
El turismo cooperativo, mutual y de base comunitaria se encuentra con desaf\u00edos espec\u00edficos para su propio desarrollo en el pa\u00eds.
\nEn cuanto a estos retos espec\u00edficos, se encuentran la difusi\u00f3n y visibilizaci\u00f3n de las ofertas y propuestas, mejorando sus canales comerciales y la llegada a quienes demandan estas prestaciones.<\/p>\n
Otro desaf\u00edo es lograr incrementar la articulaci\u00f3n interna entre los agentes del Turismo Solidario y Sostenible (TSS), fortaleci\u00e9ndose como sector.<\/p>\n
En t\u00e9rminos de oportunidades, la actividad tur\u00edstica est\u00e1 en crecimiento, con demanda constante pero con centralizaci\u00f3n de recursos.
\nEl desaf\u00edo consiste en lograr articular una demanda creciente, que busca alternativas sostenibles y responsables con el entorno y con las comunidades, con una oferta que viene organiz\u00e1ndose y fortaleci\u00e9ndose.<\/p>\n
En este sentido, promover un TSS permite dar una disputa cultural en el \u00e1mbito del consumo tur\u00edstico, en el que a partir de pr\u00e1cticas comprometidas con los agentes y los entornos, impulsen procesos de transformaci\u00f3n.<\/p>\n
Este cat\u00e1logo entonces surge de ese esp\u00edritu, para contribuir a la distribuci\u00f3n democr\u00e1tica de recursos con impacto real en las comunidades receptoras, facilitar el fomento de un consumo tur\u00edstico que tenga en cuenta no solo los intereses y motivaciones de quienes viajan, sino las consecuencias de sus pr\u00e1cticas en los diversos entornos.<\/p>\n
Un modelo tur\u00edstico solidario y sostenible, que visibilice las consecuencias y tambi\u00e9n considere las oportunidades que puede generar para el conjunto de la sociedad.<\/p>\n
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