La ciudad de Santa Fe, como muchas ciudades intermedias, enfrenta un dilema estructural: posee un valioso capital territorial, cultural e hist\u00f3rico, pero no logra consolidarlo como motor de desarrollo econ\u00f3mico y social. Una de las claves para revertir esta situaci\u00f3n est\u00e1, literalmente, frente a nosotros: la costanera, ya que representa el eje estrat\u00e9gico m\u00e1s potente para transformar la ciudad en un centro din\u00e1mico, inclusivo y competitivo.<\/p>\n
El Modelo Bilbao<\/strong> El \u00edcono fue el Museo Guggenheim, pero el verdadero \u00e9xito fue lograr que ese s\u00edmbolo cultural activara un nuevo ecosistema urbano y econ\u00f3mico. Hoy\u00a0Bilbao\u00a0es un referente mundial y Santa Fe puede aprender de esa experiencia, adapt\u00e1ndola a su escala y contexto.<\/p>\n La costanera como eje<\/strong> 1) Desarrollo inmobiliario sostenible<\/strong> Ejemplos como la Puerto Madero en Buenos Aires, la Costanera de\u00a0Rosario\u00a0o el distrito Costanera de Asunci\u00f3n demuestran c\u00f3mo la combinaci\u00f3n de espacio p\u00fablico de calidad y proyectos inmobiliarios integrados puede revitalizar ciudades enteras.<\/p>\n 2) Centros culturales, comerciales y de innovaci\u00f3n:<\/strong> 3) Integraci\u00f3n territorial. Conectar el norte, el sur y el r\u00edo:<\/strong> A su vez, es clave fortalecer la movilidad urbana, con circuitos que conecten la costanera con los barrios m\u00e1s populares, las universidades y los centros c\u00edvicos.<\/p>\n Ejecutar la visi\u00f3n<\/strong> Desarrollar Santa Fe no depende de un proyecto aislado. Pero explotar nuestro borde costero es una estrategia de transformaci\u00f3n estructural que puede generar empleo, atraer talento, impulsar la econom\u00eda local y devolverle a nuestra ciudad el protagonismo que merece en la regi\u00f3n. El r\u00edo -que tantas veces fue visto como amenaza- puede ser nuestro mayor aliado. Lo que falta no es talento ni territorio, sino una visi\u00f3n clara, liderazgo y capacidad de ejecuci\u00f3n.<\/p>\n Ra\u00fal Ochoa y G\u00f3mez<\/p>\n (*) Economista.<\/p>\n La ciudad de Santa Fe, como muchas ciudades intermedias, enfrenta un dilema estructural: posee un valioso capital territorial, cultural e hist\u00f3rico, pero no logra consolidarlo como motor de desarrollo econ\u00f3mico y social.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":158365,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[6],"tags":[10],"class_list":["post-158364","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-opiniones","tag-santa-fe"],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/argentinamunicipal.com.ar\/argentina\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/158364","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"http:\/\/argentinamunicipal.com.ar\/argentina\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"http:\/\/argentinamunicipal.com.ar\/argentina\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/argentinamunicipal.com.ar\/argentina\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/argentinamunicipal.com.ar\/argentina\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=158364"}],"version-history":[{"count":0,"href":"http:\/\/argentinamunicipal.com.ar\/argentina\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/158364\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/argentinamunicipal.com.ar\/argentina\/wp-json\/wp\/v2\/media\/158365"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/argentinamunicipal.com.ar\/argentina\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=158364"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"http:\/\/argentinamunicipal.com.ar\/argentina\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=158364"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"http:\/\/argentinamunicipal.com.ar\/argentina\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=158364"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\nC\u00f3mo un frente fluvial puede cambiar una ciudad. En la d\u00e9cada de 1990, Bilbao era una ciudad postindustrial, con altos niveles de desempleo, degradaci\u00f3n ambiental y p\u00e9rdida de identidad urbana. El gobierno local junto con el sector privado, impulsaron un ambicioso plan de regeneraci\u00f3n urbana. No se trat\u00f3 solo de embellecer la ciudad, se dise\u00f1\u00f3 una estrategia de desarrollo, con inversi\u00f3n en infraestructura, cultura, transporte, vivienda y espacios p\u00fablicos.<\/p>\n
\nLa costanera de Santa Fe es, por ubicaci\u00f3n, paisaje, accesibilidad y valor simb\u00f3lico, el espacio urbano m\u00e1s privilegiado de la ciudad, pero a\u00fan tiene mucho potencial por explotar. Se necesita un Plan Maestro de Desarrollo Urbano, pero que deje de lado la mirada tradicional y ponga el foco en generar empleo, inversi\u00f3n, calidad de vida y oportunidades para los santafesinos.<\/p>\n
\nLa construcci\u00f3n es el dinamizador econ\u00f3mico de cualquier ciudad.\u00a0Incentivar la construcci\u00f3n de edificios de media y alta densidad en zonas aptas de la Costanera Este y Oeste, integr\u00e1ndolas con el Dique II y la zona sur de la ciudad, no solo atraer\u00eda inversi\u00f3n y empleo, sino que consolidar\u00eda una centralidad urbana con vida residencial, comercial,\u00a0tur\u00edstica\u00a0y recreativa.<\/p>\n
\nEs fundamental que el nuevo desarrollo costero no se limite a la vivienda. Necesitamos espacios culturales (museos, teatros, centros de interpretaci\u00f3n), galer\u00edas comerciales abiertas, mercados regionales, polos gastron\u00f3micos y espacios de coworking o tecnolog\u00eda. Esto promueve diversidad econ\u00f3mica, empleo joven, turismo y apropiaci\u00f3n ciudadana.<\/p>\n
\nEl proyecto no puede quedar aislado. Debe integrarse con la zona sur de la ciudad, que posee un enorme valor patrimonial, arquitect\u00f3nico y cultural. Con pol\u00edticas de puesta en valor, infraestructura, transporte y participaci\u00f3n ciudadana, esta zona puede convertirse en un distrito cultural y tur\u00edstico, articulado con la nueva costanera.<\/p>\n
\nPara que esto no quede en buenas intenciones, se necesita una agencia de desarrollo urbano y econ\u00f3mico espec\u00edfica, con capacidad t\u00e9cnica, financiamiento mixto y liderazgo pol\u00edtico. El ejemplo de Bilbao R\u00eda 2000, que articul\u00f3 inversiones p\u00fablicas y privadas bajo una planificaci\u00f3n coherente, puede ser replicado con una versi\u00f3n local adaptada.<\/p>\nFuente: El Litoral<\/h6>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"