As\u00ed lo revel\u00f3 el Informe sobre Perspectiva de G\u00e9nero en el Sector Vitivin\u00edcola 2025. Adem\u00e1s, revel\u00f3 que de cada diez en\u00f3logos, solo dos son mujeres.<\/p>\n
Las desigualdades de\u00a0g\u00e9nero\u00a0en la industria vitivin\u00edcola siguen presentes. Solo tres de cada diez personas que trabajan en el sector son\u00a0mujeres, y su presencia en cargos de liderazgo se mantiene por debajo del 35%. As\u00ed lo revela la \u00faltima edici\u00f3n del Informe sobre Perspectiva de G\u00e9nero en el Sector Vitivin\u00edcola 2025, donde tambi\u00e9n se evidenciaron algunos retrocesos respecto a a\u00f1os anteriores.<\/p>\n
Elaborado por\u00a0Wines of Argentina\u00a0(WofA) en conjunto con\u00a0Bodegas\u00a0de Argentina\u00a0y Amfori, el estudio destaca que un 91% de las bodegas no implementan pol\u00edticas de conciliaci\u00f3n laboral, y que a\u00fan persisten pr\u00e1cticas sexistas naturalizadas en estos entornos laborales. En total participaron 46 bodegas de distintas zonas vitivin\u00edcolas del pa\u00eds.<\/p>\n
Luego de dos ediciones, este nuevo informe se realiz\u00f3 con un nuevo criterio de segmentaci\u00f3n de las empresas, de acuerdo a la cantidad de personal. Del total de las bodegas que respondieron la encuesta, el 43,5% emplea entre 10 y 49 personas, siendo el rango m\u00e1s representado. El 26% de las bodegas participantes emplea entre 50 a 199 personas.<\/p>\n
El 17% son bodegas que emplean entre 1 y 9 personas y el 13% m\u00e1s de 200 personas. Del total de las bodegas que participaron, el 78,3% son de Mendoza, pero tambi\u00e9n respondieron establecimientos de C\u00f3rdoba, Salta, San Juan, Neuqu\u00e9n, Chubut, R\u00edo Negro y Jujuy.<\/p>\n
Persistencia en la brecha<\/strong> \u201cSe observa una importante brecha\u00a0de participaci\u00f3n en la industria vitivin\u00edcola, dado que de cada 10 personas trabajando en la misma siete son varones y tres mujeres, dato que se mantiene estable en relaci\u00f3n al 2022 y 2023. Lo cual refleja una regularidad en la distribuci\u00f3n desigual de oportunidades y acceso en el sector\u201d, explicaron en el documento.<\/p>\n En la encuesta tambi\u00e9n se incluy\u00f3 la pregunta acerca de si en la bodega trabajan personas con identidad no binaria. \u201cEl 76% de las bodegas que respondieron este estudio afirmaron no contar con personas de identidad no binaria dentro de su empresa, solo una de ellas respondi\u00f3 que s\u00ed. El porcentaje del 22% de las bodegas que decidieron no desconocer a estas identidades y optaron por responder No sabe\/No contesta se podr\u00eda interpretar como un indicador de que est\u00e1n considerando la posibilidad de contar entre su personal con identidades no binarias y que podr\u00edan no saberlo con certeza\u201d, interpretaron.<\/p>\n La masculinizaci\u00f3n de la\u00a0vitivinicultura<\/strong> Se considera que un \u00e1rea\/sector\/masculinizado cuando m\u00e1s del 60% de presencia de varones, es feminizado con m\u00e1s del 60% de presencia de mujeres y se clasifica como paritario entre un 50 y un 59% de presencia de varones y mujeres.<\/p>\n \u201cLas \u00e1reas feminizadas est\u00e1n asociadas mayormente con funciones de gesti\u00f3n de personas, calidad, atenci\u00f3n tur\u00edstica y servicios. Esto sugiere que el trabajo femenino sigue concentr\u00e1ndose en \u00e1mbitos de interacci\u00f3n y cuidado. En contraste, las \u00e1reas masculinizadas involucran tareas operativas, financieras, log\u00edsticas y de producci\u00f3n, reflejando una segregaci\u00f3n ocupacional por g\u00e9nero que segmenta tareas de atenci\u00f3n al p\u00fablico y cuidados por un lado y roles t\u00e9cnicos y operativos por otro\u201d, argumentaron.<\/p>\n Seg\u00fan se analiza en el informa, la feminizaci\u00f3n de Recursos Humanos y Marketing podr\u00eda estar ligada a la formaci\u00f3n acad\u00e9mica y la percepci\u00f3n de habilidades \u201cblandas\u201d como un atributo femenino. Por otro lado, \u00e1reas masculinizadas como Enolog\u00eda, Mantenimiento y Log\u00edstica pueden requerir formaci\u00f3n t\u00e9cnica espec\u00edfica, tradicionalmente m\u00e1s accesible a los hombres.<\/p>\n En tanto, Medio ambiente\/Higiene y seguridad\/Sustentabilidad aparece como un espacio con paridad, lo que podr\u00eda indicar una evoluci\u00f3n en el acceso equitativo a ciertos sectores que combinan aspectos t\u00e9cnicos y normativos con responsabilidad social. Llama la atenci\u00f3n que de 5 \u00e1reas que se mostraron como paritarias en 2023, el a\u00f1o siguiente se hayan reducido a una.<\/p>\n Los sectores con brechas m\u00e1s profundas son Mantenimiento, Fincas\/Agr\u00edcola y Seguridad, seguidos por Enolog\u00eda, Fraccionamiento y Supply Chain con 93% de varones y solo 7% de mujeres. Respecto del \u00e1rea de enolog\u00eda, dada la marcada diferencia respecto a mediciones anteriores, con 22% de mujeres y 78% de varones . S\u00f3lo en el personal de limpieza las mujeres son m\u00e1s del 70%.<\/p>\n \u201cTal como se pudo observar en los informes anteriores, se evidencia que los estereotipos de g\u00e9nero operan en el mercado laboral segregando a las mujeres a las \u00e1reas asociadas a los roles tradicionales de cuidado, amabilidad, compromiso social, atenci\u00f3n al p\u00fablico y aquellas tareas que demandan m\u00e1s habilidades blandas. En contraste, los varones son mayor\u00eda en tareas vinculadas a la seguridad, el uso de la fuerza f\u00edsica, el riesgo y tareas contables\u201d, explicaron.<\/p>\n Sin romper el techo de cristal<\/strong> Al igual que en los informes precedentes se observa una masculinizaci\u00f3n de toda la estructura ocupacional relevada. En los cargos de operarios\/as, la presencia femenina es la m\u00e1s baja (18%), lo que indica una marcada masculinizaci\u00f3n en las funciones m\u00e1s t\u00e9cnicas o de base.<\/p>\n \u201cAunque el porcentaje femenino en gerencias y direcci\u00f3n se mantiene cercano a un tercio, sigue siendo minoritario en comparaci\u00f3n con el de los hombres. Esto podr\u00eda indicar barreras estructurales en el acceso a las posiciones m\u00e1s influyentes, factores como redes informales de promoci\u00f3n, cultura organizacional o expectativas de g\u00e9nero pueden estar influyendo en esta marcada masculinizaci\u00f3n del liderazgo\u201d plantearon.<\/p>\n Los puestos de encargados\/as y operarios\/as se mantienen en las mismas proporciones que el estudio anterior, en cambio, la presencia de mujeres como jefas de \u00e1rea disminuye de 40% a 33%, tambi\u00e9n en los directorios hay una disminuci\u00f3n del 35% al 31%, lo mismo sucede en el cargo de CEO, donde se reduce del 33% al 31% en comparaci\u00f3n con el informe anterior. S\u00f3lo en gerencias la presencia femenina aument\u00f3 levemente, de 35% a 37%.<\/p>\n As\u00ed lo revel\u00f3 el Informe sobre Perspectiva de G\u00e9nero en el Sector Vitivin\u00edcola 2025. 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\nDe acuerdo a los resultados del relevamiento, de un total de 3.610 personas que trabajan en las 46 bodegas que han participado del estudio, 2.530 son varones representando el 70% y 1.080 son mujeres, constituy\u00e9ndose en un 30%.<\/p>\n
\nOtro de los datos que arroj\u00f3 el informe es que de un total de 16 \u00e1reas, nueve est\u00e1n masculinizadas, seis est\u00e1n feminizadas y s\u00f3lo una es paritaria. En comparaci\u00f3n con los datos anteriores esto representa una\u00a0reducci\u00f3n de las \u00e1reas en las que hay paridad de g\u00e9nero\u00a0y un incremento de las \u00e1reas con mayor presencia de varones.<\/p>\n
\nRespecto a la segregaci\u00f3n vertical, el informe marca una\u00a0distribuci\u00f3n desigual de las mujeres y los varones en la estructura jer\u00e1rquica ocupacional. \u201cEsta distribuci\u00f3n genera subrepresentaci\u00f3n de mujeres en la parte superior del ordenamiento de las ocupaciones. Este fen\u00f3meno, conocido como \u2018techo de cristal\u2019, hace referencia a los obst\u00e1culos que impiden el acceso de las mujeres a cargos jer\u00e1rquicos, con las consecuentes implicancias en t\u00e9rminos de la toma de decisiones, el desarrollo de carrera y las escalas salariales\u201d, dice el informe.<\/p>\nFuente: MDZ<\/h6>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"