Sin apoyo constante, los clubes barriales se mantienen gracias al esfuerzo voluntario, las cuotas sociales y la creatividad de sus dirigentes<\/p>\n
Rosario\u00a0tiene cerca de\u00a0400 clubes, una red de instituciones que sostiene gran parte de la vida barrial, social y deportiva de la ciudad. Sin embargo, detr\u00e1s del esfuerzo cotidiano de mantener abiertas las puertas, hay un escenario econ\u00f3mico que combina\u00a0creatividad, autogesti\u00f3n y poco acompa\u00f1amiento estatal.<\/p>\n
Esa es una de las principales conclusiones del\u00a0relevamiento realizado por el Observatorio del Deporte de la Universidad Nacional de Rosario (UNR), que analiz\u00f3 la realidad de\u00a030 clubes de distintos barrios\u00a0y tama\u00f1os. \u201cEs un estudio exploratorio, pero permite trazar tendencias claras sobre las condiciones de gesti\u00f3n y las fuentes de financiamiento\u201d, explic\u00f3 a\u00a0Carlito y Monumento, el programa matutino de\u00a0Brindis TV,\u00a0Javier Ga\u00f1an, coordinador del Observatorio.<\/p>\n
Cuotas y alquileres: la base de la econom\u00eda<\/strong> En menor medida, el 28% tuvo ingresos por concesiones y el 24% por eventos o venta de entradas.<\/p>\n \u201cMuchos clubes dependen de lo que generan en su propio predio. Hay dirigentes que se las ingenian para sostener el lugar, pero la mayor\u00eda lo hace sin estructura ni respaldo financiero estable\u201d, describi\u00f3 Ga\u00f1\u00e1n.<\/p>\n Los datos coinciden con una realidad extendida: el\u00a060% de los clubes relevados ten\u00eda menos de 500 socios. La falta de escala limita los ingresos y obliga a buscar estrategias que equilibren los gastos fijos, como tarifas, mantenimiento o personal.<\/p>\n El rol del Estado: subsidios y programas discontinuados<\/strong> \u201cEl apoyo estatal existe, pero es fragmentado y muchas veces discontinuo. Programas como Clubes en Obra o Hay Equipo fueron muy importantes, pero su implementaci\u00f3n fue corta o irregular\u201d, indic\u00f3 Ga\u00f1an.<\/p>\n El coordinador record\u00f3 que la tramitaci\u00f3n burocr\u00e1tica y la falta de informaci\u00f3n tambi\u00e9n dificultan la llegada de esos beneficios a los clubes m\u00e1s peque\u00f1os. \u201cHay instituciones que est\u00e1n en regla, con personer\u00eda jur\u00eddica y contabilidad al d\u00eda, pero no logran acceder a los fondos. Otras ni siquiera se enteran de las convocatorias\u201d, apunt\u00f3.<\/p>\n Vida institucional: formalizaci\u00f3n y continuidad<\/strong> El\u00a096% de las entidades relevadas ten\u00eda personer\u00eda jur\u00eddica vigente\u00a0y el\u00a092% hab\u00eda renovado autoridades en los \u00faltimos cinco a\u00f1os. En ese sentido, Ga\u00f1\u00e1n destac\u00f3 \u201cuna normalizaci\u00f3n y una continuidad que no se ve\u00eda hace una d\u00e9cada\u201d.<\/p>\n El dato contrasta con la falta de recambio generacional: solo el\u00a036% de las comisiones directivas\u00a0contaba con miembros menores de 30 a\u00f1os. Adem\u00e1s,\u00a0la mayor\u00eda de los dirigentes trabaja ad honorem, sin percibir remuneraci\u00f3n. \u201cEs un compromiso enorme. Mantener un club requiere muchas horas de dedicaci\u00f3n y en la mayor\u00eda de los casos se hace por vocaci\u00f3n\u201d, subray\u00f3.<\/p>\n Brecha de g\u00e9nero: avance lento en la conducci\u00f3n<\/strong> En los puestos de secretar\u00eda, la participaci\u00f3n femenina alcanz\u00f3\u00a0el 46%, un nivel cercano a la paridad. \u201cHay un camino de inclusi\u00f3n que avanza, pero sigue habiendo sesgos estructurales. Las mujeres est\u00e1n m\u00e1s presentes en la gesti\u00f3n cotidiana que en los lugares de decisi\u00f3n\u201d, indic\u00f3 Ga\u00f1an.<\/p>\n El aporte social: clubes que sostienen comunidad<\/strong> \u201cCuando el Estado necesita un espacio para garantizar derechos, recurre a los clubes. Son asociaciones civiles sin fines de lucro que ponen su infraestructura al servicio de la comunidad\u201d, sostuvo Ga\u00f1an.<\/p>\n Qu\u00e9 deportes predominan<\/strong> Si se mira presencia de disciplinas dentro de las instituciones (m\u00e1s all\u00e1 del n\u00famero de practicantes), se destacan\u00a0artes marciales y pat\u00edn.\u00a0La explicaci\u00f3n:\u00a0arraigo cultural\u00a0y\u00a0baja exigencia de infraestructura, algo clave porque el\u00a060% de la muestra\u00a0corresponde a\u00a0clubes chicos\u00a0(menos de 500 socios) y\u00a040%\u00a0a medianos\/grandes.<\/p>\n El Observatorio del Deporte de la UNR impulsa desde 2022 la\u00a0Diplomatura en Gesti\u00f3n de Entidades Deportivas, una formaci\u00f3n orientada a dirigentes de clubes de la regi\u00f3n.<\/p>\n \u201cLos clubes aseguran el derecho al deporte y sostienen la vida comunitaria. Es necesario ponerlo en valor y acompa\u00f1arlo con pol\u00edticas y formaci\u00f3n\u201d, cerr\u00f3 Ga\u00f1an.<\/p>\n Rosario\u00a0tiene cerca de\u00a0400 clubes, una red de instituciones que sostiene gran parte de la vida barrial, social y deportiva de la ciudad. Detr\u00e1s del esfuerzo cotidiano hay un escenario econ\u00f3mico que combina\u00a0creatividad, autogesti\u00f3n y poco acompa\u00f1amiento estatal.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":160551,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[10],"class_list":["post-160550","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-informe-municipal","tag-santa-fe"],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/argentinamunicipal.com.ar\/argentina\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/160550","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"http:\/\/argentinamunicipal.com.ar\/argentina\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"http:\/\/argentinamunicipal.com.ar\/argentina\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/argentinamunicipal.com.ar\/argentina\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/argentinamunicipal.com.ar\/argentina\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=160550"}],"version-history":[{"count":1,"href":"http:\/\/argentinamunicipal.com.ar\/argentina\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/160550\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":160552,"href":"http:\/\/argentinamunicipal.com.ar\/argentina\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/160550\/revisions\/160552"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/argentinamunicipal.com.ar\/argentina\/wp-json\/wp\/v2\/media\/160551"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/argentinamunicipal.com.ar\/argentina\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=160550"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"http:\/\/argentinamunicipal.com.ar\/argentina\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=160550"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"http:\/\/argentinamunicipal.com.ar\/argentina\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=160550"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\nEl estudio mostr\u00f3 que\u00a0el 52% de los clubes relevados sostuvo su funcionamiento principalmente con la cuota societaria, que represent\u00f3 al menos la mitad de sus ingresos.
\nA la hora de buscar recursos complementarios,\u00a0el 64% recurri\u00f3 al alquiler de espacios\u00a0\u2014salones, parrilleros o canchas\u2014, una pr\u00e1ctica extendida sobre todo entre los clubes de barrio.<\/p>\n
\nEl\u00a040% de las instituciones\u00a0afirm\u00f3 recibir\u00a0subsidios o descuentos en tarifas, especialmente en energ\u00eda el\u00e9ctrica y agua. Sin embargo,\u00a0solo el 20% participaba de programas deportivos o de fortalecimiento institucional.<\/p>\n
\nEl informe tambi\u00e9n mostr\u00f3 que, a pesar de las dificultades econ\u00f3micas, los clubes rosarinos mantienen\u00a0una vida institucional s\u00f3lida.<\/p>\n
\nLas mujeres representaban el\u00a042% de la masa societaria\u00a0y el\u00a035% de las comisiones directivas, pero apenas el\u00a020%presid\u00eda o ejerc\u00eda cargos de tesorer\u00eda.<\/p>\n
\nM\u00e1s all\u00e1 de los n\u00fameros, el estudio subray\u00f3 la\u00a0funci\u00f3n social\u00a0de los clubes. El\u00a068% de las instituciones prestaba sus instalaciones a escuelas o al municipio\u00a0para actividades educativas, deportivas o campa\u00f1as de salud, y\u00a0el 80% lo hac\u00eda de manera gratuita.<\/p>\n
\nPor cantidad de deportistas, mandan\u00a0f\u00fatbol,\u00a0futsal\u00a0y\u00a0pat\u00edn; detr\u00e1s aparecen\u00a0b\u00e1squet\u00a0y\u00a0v\u00f3ley.<\/p>\nFuente: La Capital<\/h6>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"