El dato surge del nuevo coeficiente, que por primera vez establece una relaci\u00f3n objetiva entre el valor que cobra un repartidor y distintos umbrales de costo de vida<\/p>\n
En Buenos Aires y m\u00e1s all\u00e1, miles de mochilas de colores recorren calles y avenidas sorteando el tr\u00e1nsito y las condiciones clim\u00e1ticas. Detr\u00e1s de cada pedido entregado hay una ecuaci\u00f3n econ\u00f3mica\u00a0que hasta ahora carec\u00eda de par\u00e1metros claros:\u00a0\u00bfcu\u00e1nto trabajo real representa sostener una vida trabajando en plataformas de delivery?<\/p>\n
La respuesta que acaba de publicar la\u00a0Fundaci\u00f3n Encuentro\u00a0es contundente:\u00a0en septiembre de 2025, un repartidor debi\u00f3 completar 461 pedidos promedio para alcanzar la\u00a0Canasta B\u00e1sica Total\u00a0de un hogar tipo de cuatro integrantes.<\/p>\n
El dato surge del nuevo\u00a0Coeficiente de Alcance del Pedido Promedio\u00a0(APP), un indicador que por primera vez establece una relaci\u00f3n objetiva entre el valor que cobra un repartidor por pedido \u2013sin incluir propinas\u2013 y distintos umbrales de costo de vida. La cifra de 461 pedidos mensuales equivale a realizar aproximadamente 15 entregas por d\u00eda, todos los d\u00edas del mes, sin descansos ni fines de semana, solo para no vivir bajo la l\u00ednea de pobreza.<\/p>\n
El pedido promedio: $ 2553 que valen cada vez menos<\/strong> Pero la comparaci\u00f3n con julio revela una tendencia preocupante: mientras el valor del pedido promedio se mantuvo pr\u00e1cticamente estable mes a mes, el costo de vida sigui\u00f3 escalando.\u00a0En apenas dos meses, sostener un hogar tipo requiri\u00f3 11 pedidos adicionales. Para alquilar un departamento promedio en CABA se necesitaron 11 viajes m\u00e1s.<\/p>\n El\u00a0mercado inmobiliario\u00a0presiona especialmente:\u00a0cubrir el alquiler de un monoambiente en la Ciudad demanda 184 pedidos mensuales\u00a0\u2013m\u00e1s de 6 entregas diarias\u2013, mientras que un alquiler promedio de 1 a 3 ambientes exige 271 pedidos, casi 9 por d\u00eda.<\/p>\n M\u00e1s all\u00e1 del hogar: la radiograf\u00eda completa del esfuerzo<\/strong> Subsistencia b\u00e1sica:\u00a0para cubrir \u00fanicamente su alimentaci\u00f3n personal (Canasta B\u00e1sica Alimentaria individual),\u00a0un repartidor necesita hacer 67 pedidos al mes. Si se ampl\u00eda a todos los gastos esenciales individuales (Canasta B\u00e1sica Total individual), la cifra trepa a 149 pedidos. Son n\u00fameros que, le\u00eddos en t\u00e9rminos diarios, significan entre 2 y 5 entregas solo para cubrir necesidades b\u00e1sicas personales.<\/p>\n Crianza de hijos:\u00a0sostener los gastos de un hijo promedio demanda 190 pedidos mensuales \u2013m\u00e1s de 6 entregas diarias\u2013, mientras que criar un beb\u00e9 menor de un a\u00f1o requiere 171 pedidos. Estas cifras, que aumentaron 4 y 3 pedidos respectivamente entre julio y septiembre, evidencian c\u00f3mo la inflaci\u00f3n erosiona el poder adquisitivo incluso cuando el valor nominal del pedido se mantiene.<\/p>\n Ingresos formales como horizonte lejano: para alcanzar el ingreso promedio individual de la Argentina (seg\u00fan datos del INDEC al segundo trimestre de 2025), un repartidor debe completar 344 pedidos. El Salario M\u00ednimo Vital y M\u00f3vil, en tanto, requiere 126 pedidos: m\u00e1s de 4 entregas diarias durante todo el mes.<\/p>\n Costos operativos y fiscales:\u00a0incluso los gastos m\u00e1s peque\u00f1os se acumulan.\u00a0Llenar un tanque de nafta de 3,5 litros cuesta 2 pedidos, mientras que pagar el Monotributo categor\u00eda A \u2013la obligaci\u00f3n fiscal m\u00ednima para trabajadores independientes\u2013 demanda 15 pedidos mensuales.<\/p>\n La opacidad de un sector sin par\u00e1metros<\/strong> No hay datos p\u00fablicos sobre\u00a0cu\u00e1ntos repartidores trabajan en Argentina, cu\u00e1ntas horas dedican, cu\u00e1nto ganan en promedio o c\u00f3mo var\u00edan sus ingresos seg\u00fan la regi\u00f3n, el clima o la demanda.<\/p>\n Esta opacidad dificulta tanto la organizaci\u00f3n de reclamos como el dise\u00f1o de pol\u00edticas p\u00fablicas. Sin par\u00e1metros compartidos, es imposible evaluar si las condiciones son \u201cjustas\u201d o \u201cinjustas\u201d, si mejoran o empeoran en el tiempo. El APP surge precisamente para ofrecer ese anclaje: un n\u00famero objetivo, comparable y replicable que permite seguir la evoluci\u00f3n del poder adquisitivo de los repartidores frente al costo de vida.<\/p>\n \u00bfTrabajo independiente o precarizaci\u00f3n disfrazada?<\/strong> La econom\u00eda de plataformas se presenta a s\u00ed misma como una\u00a0oportunidad de trabajo flexible e independiente. Pero la flexibilidad tiene un costo que el APP ayuda a cuantificar: la incertidumbre de los ingresos, la ausencia de protecciones laborales y la volatilidad frente a factores externos como el clima, la demanda o los cambios algor\u00edtmicos en la asignaci\u00f3n de pedidos.<\/p>\n En un contexto donde cada vez m\u00e1s j\u00f3venes y migrantes encuentran en las plataformas su principal \u2014o \u00fanica\u2014 fuente de ingresos, entender\u00a0cu\u00e1nto trabajo real representa\u00a0sostener una vida ya no es una cuesti\u00f3n acad\u00e9mica: es una urgencia social que el APP comienza a visibilizar con n\u00fameros imposibles de ignorar.<\/p>\n El dato surge del nuevo coeficiente, que por primera vez establece una relaci\u00f3n objetiva entre el valor que cobra un repartidor y distintos umbrales de costo de vida<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":161076,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[8],"tags":[21],"class_list":["post-161075","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-informe-nacional","tag-argentina"],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/argentinamunicipal.com.ar\/argentina\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/161075","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"http:\/\/argentinamunicipal.com.ar\/argentina\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"http:\/\/argentinamunicipal.com.ar\/argentina\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/argentinamunicipal.com.ar\/argentina\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/argentinamunicipal.com.ar\/argentina\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=161075"}],"version-history":[{"count":1,"href":"http:\/\/argentinamunicipal.com.ar\/argentina\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/161075\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":161077,"href":"http:\/\/argentinamunicipal.com.ar\/argentina\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/161075\/revisions\/161077"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/argentinamunicipal.com.ar\/argentina\/wp-json\/wp\/v2\/media\/161076"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/argentinamunicipal.com.ar\/argentina\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=161075"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"http:\/\/argentinamunicipal.com.ar\/argentina\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=161075"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"http:\/\/argentinamunicipal.com.ar\/argentina\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=161075"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\nEl c\u00e1lculo parte de un valor concreto:\u00a0en septiembre, el pedido promedio entre Rappi y PedidosYa fue de $ 2553,60. Este n\u00famero, que surge del promedio entre ambas plataformas considerando diferentes tipos de veh\u00edculos, pedidos y horarios, se convierte en la unidad de medida para dimensionar el esfuerzo laboral en la econom\u00eda de plataformas.<\/p>\n
\nEl indicador APP no se limita al hogar tipo. Sus mediciones complementarias traducen a \u201clenguaje de pedidos\u201d pr\u00e1cticamente todos los aspectos de la vida econ\u00f3mica de un repartidor, revelando la precariedad estructural de este trabajo:<\/p>\n
\nLo m\u00e1s revelador del informe de Fundaci\u00f3n Encuentro no son solo los n\u00fameros, sino el vac\u00edo que vienen a llenar. A diferencia de cualquier otro sector de la econom\u00eda, el trabajo en plataformas carece de referencias salariales, convenios colectivos o estad\u00edsticas oficiales sobre condiciones laborales.<\/p>\n
\nLos 461 pedidos necesarios para sostener un hogar tipo plantean una pregunta inc\u00f3moda sobre el modelo de negocio de las plataformas: \u00bfes sostenible un esquema donde un trabajador debe realizar 15 entregas diarias, todos los d\u00edas del mes, para mantenerse en el umbral de la pobreza?<\/p>\nFuente: El Ciudadano<\/h6>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"