{"id":161511,"date":"2025-12-15T04:21:40","date_gmt":"2025-12-15T07:21:40","guid":{"rendered":"http:\/\/argentinamunicipal.com.ar\/argentina\/?p=161511"},"modified":"2025-12-11T06:33:43","modified_gmt":"2025-12-11T09:33:43","slug":"mujeres-al-frente-de-municipios-experiencia-y-estrategias-en-rio-negro","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/argentinamunicipal.com.ar\/argentina\/mujeres-al-frente-de-municipios-experiencia-y-estrategias-en-rio-negro\/","title":{"rendered":"Mujeres al frente de municipios: experiencia y estrategias en R\u00edo Negro"},"content":{"rendered":"<p>Este 10 de diciembre se cumplen dos a\u00f1os del actual ciclo de gobiernos locales. En la provincia, solo 10 de las 39 localidades est\u00e1n lideradas por intendentas, una postal que refleja un mapa desigual, pero en movimiento. Diario R\u00cdO NEGRO convers\u00f3 con ellas para conocer trayectorias, pilares de gesti\u00f3n y estrategias territoriales.<\/p>\n<p>El 10 de diciembre se cumplir\u00e1n dos a\u00f1os del inicio del actual ciclo de gobiernos municipales y, en ese marco, R\u00edo Negro muestra una presencia femenina todav\u00eda minoritaria pero en proceso de consolidaci\u00f3n: 10 de los 39 municipios est\u00e1n gobernados por mujeres, un n\u00famero que creci\u00f3 respecto de etapas anteriores y que refleja trayectorias y contextos territoriales diversos.<\/p>\n<p>El dato, por s\u00ed solo, no explica el fen\u00f3meno. Desde comienzos de los a\u00f1os 90, la provincia ya registraba intendentas con mandatos extensos, como Mar\u00eda del Carmen Maldonado, que gobern\u00f3 Pomona durante 20 a\u00f1os consecutivos. Detr\u00e1s de cada gesti\u00f3n actual hay recorridos distintos: militancia pol\u00edtica, trabajo territorial, experiencia legislativa o continuidad de proyectos locales sostenidos en el tiempo. Ese recorrido municipal dialoga adem\u00e1s con otros hitos provinciales, como la elecci\u00f3n en 2019 de Arabela Carreras, primera mujer en gobernar R\u00edo Negro.<\/p>\n<p>Hoy, la distribuci\u00f3n no es uniforme. La Regi\u00f3n Sur es el \u00fanico territorio con paridad, donde cinco de nueve municipios tienen a una mujer al frente del Ejecutivo. En el Alto Valle, la regi\u00f3n de mayor densidad urbana y peso econ\u00f3mico, actualmente solo cuatro de 15 comunas est\u00e1n gobernados por intendentas, sin embargo, anteriormente ha contado con jefas comunales en Cinco Saltos, Allen y Campo Grande.<\/p>\n<p>El mapa de las\u00a0grandes ciudades de R\u00edo Negro\u00a0tiene un registro equilibrado. Roca y Bariloche ya sumaron experiencias de conducci\u00f3n municipal a cargo de mujeres, mientras que Cipolletti y Viedma a\u00fan no tuvieron una intendenta en el ejecutivo local.<\/p>\n<p>Este escenario convive con avances en otros niveles del Estado. Actualmente, R\u00edo Negro cuenta con la primera directora del INTA Patagonia Norte y con una directora al frente del Instituto Balseiro, dos organismos estrat\u00e9gicos para el desarrollo cient\u00edfico, productivo y tecnol\u00f3gico.<\/p>\n<p>Diario R\u00cdO NEGRO\u00a0entrevist\u00f3 a\u00a0siete intendentas\u00a0para conocer trayectorias, pilares de gesti\u00f3n y estrategias territoriales. En la mayor\u00eda de los testimonios aparece un punto en com\u00fan: la importancia de la\u00a0ley de cupo y paridad\u00a0como herramienta para ampliar el acceso a la pol\u00edtica institucional. \u201cLas leyes de cupo nos dieron la posibilidad de mostrar la capacidad que tenemos para gobernar y para gestionar\u201d, sostuvo la intendenta de Cervantes,\u00a0Claudia Montanaro.<\/p>\n<p><strong>Alto Valle: conducci\u00f3n pol\u00edtica en ciudades estrat\u00e9gicas<\/strong><\/p>\n<p>La regi\u00f3n del Alto Valle concentra algunas de las ciudades con mayor peso demogr\u00e1fico y presupuestario de la provincia, pero solo una de ellas est\u00e1 actualmente gobernada por una mujer. En ese grupo,\u00a0Roca\u00a0constituye un caso singular.\u00a0Mar\u00eda Emilia Soria\u00a0(PJ)\u00a0se convirti\u00f3 en la primera mujer en conducir el municipio y lidera una de las cuatro ciudades m\u00e1s grandes de R\u00edo Negro. Con una amplia trayectoria pol\u00edtica previa y proveniente de una familia con fuerte impronta pol\u00edtica local, vincula su recorrido a la militancia temprana y al trabajo territorial.\u00a0\u00abYo no creo que tenga una trayectoria, tengo m\u00e1s bien una historia,\u00a0empec\u00e9 muy chica por una costumbre familiar, la militancia\u00bb, sostuvo la jefa comunal.<\/p>\n<p>Diputada nacional entre 2017 y 2019, lleg\u00f3 a la intendencia en 2019 y fue reelecta, consolidando un esquema de gesti\u00f3n con ejes definidos. \u201cLas tres principales l\u00edneas de nuestra gesti\u00f3n son la obra p\u00fablica, el desarrollo productivo y el desarrollo social\u201d, explic\u00f3 al describir un modelo que articula inversi\u00f3n p\u00fablica y sector privado. Para Soria, la fortaleza de Roca est\u00e1 en \u201cun sector privado fuerte, universidades p\u00fablicas y una matriz productiva diversa\u201d, que posicionan a la ciudad como nodo del desarrollo regional. Adem\u00e1s, se\u00f1al\u00f3 que Roca es uno de los pocos municipios en el pa\u00eds que acompa\u00f1amos a estudiantes de todos los niveles. \u201cLa educaci\u00f3n es una inversi\u00f3n directa en desarrollo\u00bb, afirm\u00f3 Soria.<\/p>\n<p>En su lectura, el avance pol\u00edtico de las mujeres en R\u00edo Negro est\u00e1 directamente vinculado a cambios estructurales impulsados desde el plano normativo.\u00a0Soria sostuvo que la sanci\u00f3n de la ley de cupo fue clave para ampliar el acceso de mujeres a la pol\u00edtica institucional,\u00a0al obligar a incorporar paridad en las listas y en los espacios de representaci\u00f3n, \u00abno era por buena voluntad ni reconocimiento, era una obligaci\u00f3n\u00bb. Sin embargo, tambi\u00e9n afirm\u00f3 que \u00abes una discusi\u00f3n saldada en la provincia\u00bb.<\/p>\n<p>\u201cR\u00edo Negro siempre fue una provincia de avanzada. Muchas discusiones que en otros lugares reci\u00e9n se estaban dando, ac\u00e1 ya estaban saldadas\u201d.\u00a0Mar\u00eda Emilia Soria, intendenta de Roca.<\/p>\n<p>Tambi\u00e9n en el Alto Valle se inscribe\u00a0Catriel, donde\u00a0Daniela Salzotto\u00a0atraviesa su primer mandato como intendenta desde diciembre de 2023, en una localidad atravesada por la actividad hidrocarbur\u00edfera. \u00abVengo de la salud p\u00fablica, de la militancia gremial y territorial. Fue un trabajo muy paso a paso, muy de militancia en el barrio, en contacto con la gente\u00bb, afirm\u00f3 la jefa comunal.<\/p>\n<p>\u201cCombat\u00ed un casi golpe institucional, estabilizamos la situaci\u00f3n y sostuvimos la paz social\u201d, relat\u00f3 al describir los primeros meses de gesti\u00f3n. Salzotto remarc\u00f3 que gobernar Catriel implica hacerlo en un entramado hist\u00f3ricamente dominado por l\u00f3gicas masculinas.\u00a0\u201cEs una comunidad marcada por el petr\u00f3leo, con mucho machismo muy agudizado\u201d, sostuvo.<\/p>\n<p>Desde ese lugar,\u00a0reivindic\u00f3 un estilo de liderazgo basado en la perseverancia y la decisi\u00f3n pol\u00edtica.\u00a0\u201cSalir al frente, poner la cara y el cuerpo, hablar con qui\u00e9n sea y la perseverancia, la sensibilidad y la empat\u00eda son parte de la estrategia de gobernar\u201d, explic\u00f3.<\/p>\n<p>A la vez, destac\u00f3 la diversidad de perfiles laborales, el potencial productivo m\u00e1s all\u00e1 del hidrocarburo y la ubicaci\u00f3n estrat\u00e9gica como\u00a0\u201cpuerta norte de la Patagonia\u201d, cerca del r\u00edo Colorado. \u201cYo veo un futuro propicio, con m\u00e1s diversificaci\u00f3n productiva y alianzas estrat\u00e9gicas entre el sector p\u00fablico y el privado, aun en un contexto austero\u201d, afirm\u00f3.<\/p>\n<p>En Cervantes, Claudia Montanaro (Nos Une R\u00edo Negro) transita su segundo mandato tras una trayectoria construida dentro del Estado local. Antes de llegar al Ejecutivo pas\u00f3 por el Tribunal de Cuentas y la Secretar\u00eda de Gobierno. \u201cSi no crece la ciudad, no pueden crecer los vecinos. El desarrollo urbano no es un fin en s\u00ed mismo, es una herramienta para ampliar oportunidades, para generar igualdad y para acompa\u00f1ar el crecimiento de la comunidad\u201d, remarc\u00f3 al explicar un modelo que articula obra p\u00fablica y pol\u00edticas sociales.<\/p>\n<p>La intendenta subraya adem\u00e1s la ubicaci\u00f3n estrat\u00e9gica de Cervantes dentro del Alto Valle. \u00abEstamos atravesados por la Ruta 22, el canal principal de riego y tenemos el r\u00edo muy cerca. Cervantes tiene muchas tierras para crecer\u00bb, explic\u00f3, y se\u00f1al\u00f3 que esa condici\u00f3n obliga a fortalecer la autonom\u00eda local.\u00a0\u00abLa idea siempre fue que Cervantes se convierta en una ciudad independiente y no dependa de grandes cascos urbanos\u00bb, una definici\u00f3n que, record\u00f3, se volvi\u00f3 especialmente visible durante la pandemia.<\/p>\n<p>En cuanto al acceso de las mujeres a cargos ejecutivos, Montanaro volvi\u00f3 a marcar el peso de la legislaci\u00f3n: \u201cLas leyes de cupo nos dieron la posibilidad de mostrar la capacidad que tenemos para gobernar y para gestionar\u201d, aunque\u00a0advirti\u00f3 que la consolidaci\u00f3n de los liderazgos se construye en el trabajo diario.<\/p>\n<p>\u00abSin esas leyes, muchas mujeres no hubi\u00e9ramos tenido la oportunidad de llegar a estos lugares. Despu\u00e9s, sostenerse en el cargo y consolidar un liderazgo tiene que ver con el trabajo cotidiano, con la gesti\u00f3n y con responder a la comunidad\u00bb.\u00a0Claudia Montanaro, intendenta de Cervantes.<\/p>\n<p>El mapa valletano se completa con\u00a0Ingeniero Huergo, donde\u00a0Silvia Penilla (PJ)\u00a0cumple su primer mandato como intendenta desde 2023 y devolvi\u00f3 al Partido Justicialista la conducci\u00f3n del municipio tras 32 a\u00f1os.<\/p>\n<p><strong>Regi\u00f3n Sur: continuidad, arraigo y territorio<\/strong><br \/>\nLa Regi\u00f3n Sur aparece como el espacio donde la presencia de intendentas es m\u00e1s visible y sostenida. All\u00ed, cinco municipios est\u00e1n encabezados por mujeres, con trayectorias muy distintas entre s\u00ed, pero atravesadas por un fuerte arraigo territorial y gestiones de largo plazo.<\/p>\n<p>El caso m\u00e1s emblem\u00e1tico es el de\u00a0Los Menucos, donde\u00a0Mabel Yahuar (JSRN)\u00a0gan\u00f3 las elecciones nuevamente en 2023 consagrando su s\u00e9ptimo mandato consecutivo, con el 84,21% de los votos. Su historia personal, ligada a la ruralidad y al trabajo social desde joven, atraviesa su forma de gobernar: \u201cyo me cri\u00e9 en el campo, no ten\u00edamos gas, no ten\u00edamos ba\u00f1o, manej\u00e1bamos todo con letrina\u201d, record\u00f3, al explicar por qu\u00e9 la mejora de la calidad de vida fue desde el inicio el eje central de su gobierno.<\/p>\n<p>Desde una mirada estrat\u00e9gica, Yahuar ubica a la localidad \u201cen el centro de la provincia\u201d, como un nodo clave para rutas, turismo, educaci\u00f3n y producci\u00f3n.\u00a0\u201cLos Menucos est\u00e1 en un lugar estrat\u00e9gico, por eso apostamos a la obra p\u00fablica, la educaci\u00f3n y el deporte\u201d, explic\u00f3, al enumerar hospitales, escuelas t\u00e9cnicas, viviendas y espacios comunitarios que se levantaron a lo largo de los a\u00f1os.<\/p>\n<p>Su conducci\u00f3n tambi\u00e9n transita una etapa de cierre y transici\u00f3n generacional. Con d\u00e9cadas al frente del municipio, Yahuar dej\u00f3 en claro que este ser\u00e1 su \u00faltimo mandato y que ese horizonte ordena las decisiones de gesti\u00f3n.\u00a0\u201cEste es mi \u00faltimo mandato, no quiero proyectar cosas que despu\u00e9s no se puedan cumplir\u201d, afirm\u00f3, al explicar una forma de gobernar marcada por la planificaci\u00f3n realista y la responsabilidad pol\u00edtica de lo que se deja como legado.<\/p>\n<p>En Valcheta, Yamila Direne (UCR) gobierna su segundo mandato como intendenta luego de un recorrido pol\u00edtico temprano y profundamente ligado a la gesti\u00f3n local. Hija de militantes radicales, su v\u00ednculo con la pol\u00edtica comenz\u00f3 desde ni\u00f1a y se consolid\u00f3 ya adulta, primero como secretaria de Gobierno y luego como candidata natural dentro de un proyecto que se fue afirmando con resultados. \u201cYo crec\u00ed sabiendo que por medio de la pol\u00edtica se pueden cambiar realidades\u201d, explic\u00f3, al recordar una formaci\u00f3n atravesada por lo p\u00fablico y el compromiso comunitario.<\/p>\n<p>Al frente del municipio, Direne destaca un estilo de conducci\u00f3n apoyado en el orden administrativo, la planificaci\u00f3n y\u00a0un equipo joven con fuerte presencia femenina. \u201cQuer\u00eda funcionarios que disfruten el trabajo, pero con plena conciencia de lo importante que es hacerlo bien\u201d, se\u00f1al\u00f3, al describir una gesti\u00f3n que combina cercan\u00eda territorial con exigencia institucional.<\/p>\n<p>\u201cTodav\u00eda quedan discusiones pendientes dentro de los partidos, pero hay un gran avance\u00bb.\u00a0Yamila Direne, intendenta de Valcheta.<\/p>\n<p>Para Direne, Valcheta ocupa un lugar estrat\u00e9gico dentro del entramado provincial por su\u00a0ubicaci\u00f3n y su proyecci\u00f3n productiva. La localidad se encuentra cerca de proyectos energ\u00e9ticos clave y conectada tanto con la L\u00ednea Sur como con el Alto Valle y la regi\u00f3n Atl\u00e1ntica. \u201cTenemos un pueblo con identidad fuerte y una comunidad muy unida\u201d, sostuvo, al explicar que ese tejido social facilita la toma de decisiones y la ejecuci\u00f3n de pol\u00edticas. A eso sum\u00f3 el potencial minero, tur\u00edstico y ambiental de la zona, con la mirada puesta en un crecimiento sostenido: \u201cEl crecimiento de Valcheta es sostenible porque hay planificaci\u00f3n\u201d, afirm\u00f3.<\/p>\n<p>En Pilcaniyeu, Daniela Cornejo (JSRN) asumi\u00f3 como primera intendenta de la historia del municipio, luego de m\u00e1s de veinte a\u00f1os de gesti\u00f3n encabezada por N\u00e9stor \u201cChango\u201d Ayuelef. Su llegada al Ejecutivo no fue abrupta: durante m\u00e1s de una d\u00e9cada se desempe\u00f1\u00f3 como secretaria de Desarrollo Social, un rol desde el cual construy\u00f3 un \u00abconocimiento profundo de la comunidad y de las necesidades del territorio\u00bb, afirm\u00f3.<\/p>\n<p>Desde el inicio de su gesti\u00f3n,\u00a0Cornejo remarc\u00f3 que gobernar en la Regi\u00f3n Sur implica \u00abatender realidades muy distintas a las de los centros urbanos\u00bb. La vida rural, las condiciones clim\u00e1ticas adversas y la falta de oportunidades para los j\u00f3venes aparecen como ejes permanentes de preocupaci\u00f3n. \u201cLa vida en la zona rural hoy es muy dura\u201d, sostuvo, al mencionar el impacto de la sequ\u00eda, la migraci\u00f3n juvenil y las dificultades para sostener el arraigo. En ese contexto, defini\u00f3 como pilar central \u201cbuscar estrategias para que la gente pueda vivir dignamente en el campo\u201d.<\/p>\n<p>Para la intendenta,\u00a0Pilcaniyeu tiene fortalezas que permiten pensar un desarrollo a mediano plazo si se logran pol\u00edticas sostenidas.\u00a0Destac\u00f3 la identidad rural, el fuerte sentido comunitario y la necesidad de trabajar especialmente con juventudes. \u201cEl desaf\u00edo es que los j\u00f3venes puedan estudiar, irse y volver\u201d, se\u00f1al\u00f3, al referirse a la importancia de generar oportunidades de formaci\u00f3n y empleo local. En una localidad peque\u00f1a, sostuvo, \u201cla comunidad es la que te da fuerzas para seguir trabajando\u201d, una definici\u00f3n que resume un estilo de gesti\u00f3n basado en cercan\u00eda, presencia permanente y conocimiento directo del territorio.<\/p>\n<p>El mapa de la Regi\u00f3n Sur\u00a0se completa con las experiencias de\u00a0Sierra Colorada y Maquinchao, dos localidades que expresan procesos pol\u00edticos distintos, pero con liderazgos femeninos consolidados. En\u00a0Sierra Colorada,\u00a0Marta Ignacio\u00a0(JSRN) asumi\u00f3 su\u00a0primer mandato\u00a0tras imponerse con el\u00a058,8% de los votos en octubre, en una elecci\u00f3n que puso fin a un prolongado predominio del peronismo en el gobierno local. En\u00a0Maquinchao, en tanto,\u00a0Silvina P\u00e9rez\u00a0(UCR) encarna un recorrido de mayor continuidad: asumi\u00f3 por primera vez el\u00a029 de septiembre de 2017, perdi\u00f3 la reelecci\u00f3n en 2019 y volvi\u00f3 a ser elegida en\u00a02023, iniciando su\u00a0segundo mandato\u00a0al frente del municipio.<\/p>\n<p><strong>Regi\u00f3n Atl\u00e1ntica: liderazgo in\u00e9dito en la costa de R\u00edo Negro<\/strong><br \/>\nEn la Regi\u00f3n Atl\u00e1ntica, Roxana Fern\u00e1ndez gobierna Sierra Grande en su primer mandato, iniciado en diciembre de 2023. Profesora en Ciencias de la Educaci\u00f3n, lleg\u00f3 a la Intendencia tras una extensa trayectoria pol\u00edtica: militancia partidaria, convenci\u00f3n municipal, paso por el Concejo Deliberante y tres per\u00edodos consecutivos como legisladora provincial entre 2011 y 2023. \u201cTuve oportunidades de ocupar diferentes cargos, siempre electivos\u201d, resumi\u00f3 al reconstruir su recorrido dentro del Estado.<\/p>\n<p>Al asumir el Ejecutivo local, defini\u00f3 como eje central el\u00a0ordenamiento y la planificaci\u00f3n, en una ciudad atravesada por proyectos energ\u00e9ticos y expectativas de crecimiento. \u201cUno de los pilares es trabajar en la planificaci\u00f3n, en el ordenamiento, en las normativas que se necesitan\u201d, explic\u00f3. A eso sum\u00f3 pol\u00edticas de inclusi\u00f3n \u2014con foco en discapacidad y adultos mayores\u2014 y obra p\u00fablica orientada a garantizar servicios b\u00e1sicos, en un contexto donde \u201clos recursos municipales son muy escasos\u201d y la articulaci\u00f3n con la Provincia resulta clave.<\/p>\n<p>Fern\u00e1ndez destac\u00f3 adem\u00e1s el\u00a0valor estrat\u00e9gico de Sierra Grande\u00a0dentro del mapa provincial. Se\u00f1al\u00f3 el crecimiento sostenido de\u00a0Playas Doradas, el corredor costero y la cercan\u00eda con Punta Colorada como activos fundamentales. \u201cEs absolutamente estrat\u00e9gica\u201d, afirm\u00f3, al remarcar que el turismo se consolid\u00f3 como un pilar permanente de la gesti\u00f3n. En ese marco, tambi\u00e9n subray\u00f3 el desaf\u00edo simb\u00f3lico y pol\u00edtico de ser la\u00a0primera mujer en gobernar la ciudad, en un \u00e1mbito donde \u2014reconoci\u00f3\u2014 las exigencias hacia las mujeres en cargos ejecutivos suelen ser mayores.<\/p>\n<p>Para la intendenta de Sierra Grande,\u00a0la ley de cupo fue fundamental para que las mujeres accedan a puestos de poder, sin embargo, aclar\u00f3 que el recorrido no se agota en la norma.\u00a0Para ella, el avance tambi\u00e9n est\u00e1 atravesado por \u201clas luchas individuales y colectivas, la preparaci\u00f3n, la formaci\u00f3n y la perseverancia\u201d, condiciones que seg\u00fan se\u00f1al\u00f3 \u00abcaracterizan a muchas mujeres que acceden a cargos de decisi\u00f3n\u00bb.<\/p>\n<p>\u00abDesde el voto femenino hasta hoy hay conquistas importantes, pero no deja de ser una lucha en una sociedad donde todav\u00eda persisten miradas muy masculinizadas del poder\u201d.\u00a0Roxana Fern\u00e1ndez, intendenta de Sierra Grande.<\/p>\n<h6>Fuente: R\u00edo Negro<\/h6>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Este 10 de diciembre se cumplen dos a\u00f1os del actual ciclo de gobiernos locales. 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