{"id":163347,"date":"2026-04-20T06:03:51","date_gmt":"2026-04-20T09:03:51","guid":{"rendered":"http:\/\/argentinamunicipal.com.ar\/argentina\/?p=163347"},"modified":"2026-04-20T06:03:51","modified_gmt":"2026-04-20T09:03:51","slug":"aqui-ya-no-podemos-hacerlo-se-acelera-el-cierre-de-fabricas-estrategicas-y-aumenta-la-dependencia-de-insumos-importados","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/argentinamunicipal.com.ar\/argentina\/aqui-ya-no-podemos-hacerlo-se-acelera-el-cierre-de-fabricas-estrategicas-y-aumenta-la-dependencia-de-insumos-importados\/","title":{"rendered":"Aqu\u00ed ya no podemos hacerlo; se acelera el cierre de f\u00e1bricas estrat\u00e9gicas y aumenta la dependencia de insumos importados"},"content":{"rendered":"<p>Entre las 24.180 empresas que cerraron desde que gobierna Milei aparecen nombres de gigantes de la industria. SanCor, Whirpool, Fate, Alba, Canale, Armanino, Magnera, PanPack, Acer\u00edas Beriso, Eitar y Gomas Gaspar. Con ellas caen capacidades productivas b\u00e1sicas que llevaron casi un siglo construir.<\/p>\n<p>El pedido de quiebra de\u00a0SanCor\u00a0es otro golpe a una marca con fuerte arraigo entre los argentinos. A principios de a\u00f1o hab\u00eda ca\u00eddo\u00a0Alimentos Refrigerados, que produc\u00eda postres y yogures de la l\u00ednea SanCor, y eso ya result\u00f3 demasiado para la continuidad de la cooperativa, tras\u00a087 a\u00f1os\u00a0de existencia. SanCor pas\u00f3 de tener 12 plantas industriales a solo 6, de procesar 4 millones de litros de leche por d\u00eda a solo 500 mil, de emplear a m\u00e1s de 4.000 personas a menos de 1.000, con atrasos en el pago de sueldos y aguinaldos de hasta 8 meses.<\/p>\n<p>Su caso se inscribe en una lista cada vez m\u00e1s extensa de\u00a024.180 empresas que cerraron desde que gobierna Javier Milei. Solo en enero, que es el dato que public\u00f3 la Superintendencia de Riesgos del Trabajo esta semana, desaparecieron\u00a01985\u00a0firmas. Entre ellas, compa\u00f1\u00edas de 14 de 19 sectores econ\u00f3micos, en 20 de 24 provincias.\u00a0Es r\u00e9cord hist\u00f3rico en destrucci\u00f3n, apunta el centro de estudios Fundar, en el an\u00e1lisis de los datos.<\/p>\n<p>Entre tanta tragedia, el caso de SanCor se inscribe en otra lista con una trascendencia superior por tratarse de empresas \u00fanicas en su tipo, que abastec\u00edan a amplios sectores industriales de insumos b\u00e1sicos que ahora deber\u00e1n traerse importados, lo que significa salida estructural de divisas y p\u00e9rdida sustancial de capacidades de desarrollo. Es parte de la pesada herencia que va amasando el gobierno libertario.<\/p>\n<p>SanCor y Alimentos Refrigerados eran \u00fanicas para peque\u00f1os productores l\u00e1cteos de Santa Fe y C\u00f3rdoba, que viv\u00edan de lo que ellas les compraban.<\/p>\n<p><strong>FAPA<\/strong><br \/>\nLa\u00a0F\u00e1brica Argentina de Porcelanas Armanino\u00a0(FAPA) tiene un nombre menos resonante en la opini\u00f3n p\u00fablica, pero su cierre -anunciado en los \u00faltimos d\u00edas- resulta de alto impacto para la soberan\u00eda industrial. Implica no solo el cese de operaciones de una f\u00e1brica que funcionaba desde\u00a01938, sino la desaparici\u00f3n de un sector entero de producci\u00f3n nacional.<\/p>\n<p>FAPA era, literalmente, la\u00a0\u00fanica fabricante de aisladores el\u00e9ctricos de porcelana\u00a0en Argentina. La planta de Monte Grande, Esteban Echeverr\u00eda, abastec\u00eda el\u00a070\u00a0por ciento del consumo local. El 30 por ciento restante se importaba, pero FAPA era el \u201cancla\u201d que manten\u00eda los precios competitivos y garantizaba stock inmediato para las distribuidoras el\u00e9ctricas (como Edesur, Edenor o las cooperativas regionales).<\/p>\n<p>En respuesta al cierre de FAPA,\u00a0el Gobierno se limit\u00f3 a suspender por seis meses los aranceles antidumping\u00a0que gravaban la importaci\u00f3n de estos productos, por tratarse de insumos clave para evitar fallas en la red el\u00e9ctrica.<\/p>\n<p>Los aisladores de porcelana son componentes que se utilizan en los postes de luz y torres de alta tensi\u00f3n para impedir que la electricidad se \u201cescape\u201d hacia las estructuras de soporte, evitando cortocircuitos, incendios y muertes por electrocuci\u00f3n.<\/p>\n<p><strong>Whirpool<\/strong><br \/>\nLa empresa cerr\u00f3 el a\u00f1o pasado la\u00a0planta de lavarropas m\u00e1s moderna de Am\u00e9rica del Sur, inaugurada en 2022 en Pilar. Su ca\u00edda fue probablemente la p\u00e9rdida tecnol\u00f3gica m\u00e1s significativa de 2025.<\/p>\n<p>La f\u00e1brica utilizaba tecnolog\u00eda de \u201cIndustria 4.0\u201d, con procesos automatizados \u00fanicos en el pa\u00eds en el sector de l\u00ednea blanca. Ten\u00eda capacidad para fabricar\u00a0un lavarropas cada 40 segundos, cumpliendo con est\u00e1ndares de exportaci\u00f3n global.<\/p>\n<p>Pero en noviembre de 2025 la empresa decidi\u00f3 cerrar la producci\u00f3n y pasar a un modelo de importaci\u00f3n desde Brasil, dejando en la calle a 220 trabajadores.<\/p>\n<p><strong>FATE<\/strong><br \/>\nEra la\u00a0\u00fanica empresa de neum\u00e1ticos de capitales ciento por ciento argentinos. A diferencia de sus competidoras, Bridgestone o Pirelli, FATE representaba la soberan\u00eda tecnol\u00f3gica en un insumo cr\u00edtico para el transporte y el agro. Operaba desde\u00a01940.<\/p>\n<p>Con su cierre, el pa\u00eds perdi\u00f3 el \u00fanico centro de desarrollo de ingenier\u00eda propia en caucho, pasando a depender exclusivamente de multinacionales o de la importaci\u00f3n desde Asia.<\/p>\n<p>La familia Madanes Quintanilla, due\u00f1a de la empresa, dej\u00f3 en la calle a m\u00e1s de 900 trabajadores en San Fernando, por lo que enfrenta un embargo judicial, mientras que Milei consider\u00f3 que el cierre de la f\u00e1brica fue una operaci\u00f3n pol\u00edtica contra la reforma laboral y contra su gobierno, con lo cual se sinti\u00f3 habilitado a insultar al presidente de la firma, a quien calific\u00f3 de chorro.<\/p>\n<p><strong>Alba<\/strong><br \/>\nAkzoNobel, due\u00f1a de marcas como\u00a0Alba, cerr\u00f3 la planta de San Luis que se especializaba en resinas y qu\u00edmicos espec\u00edficos para pinturas industriales. Con este cierre, insumos qu\u00edmicos base que se hac\u00edan localmente pasan a ser importados.<\/p>\n<p><strong>Canale<\/strong><br \/>\nEn 2024 cerr\u00f3 la planta en Realic\u00f3, La Pampa, lo que marc\u00f3 el fin de una era para la producci\u00f3n de conservas en esa zona. Era el\u00a0motor econ\u00f3mico de la localidad\u00a0y una de las pocas plantas con capacidad de procesamiento de hortalizas a gran escala. Su cierre dej\u00f3 a la regi\u00f3n sin su principal centro de industrializaci\u00f3n agroalimentaria.<\/p>\n<p><strong>Magnera<\/strong><br \/>\nUbicada en el Parque Industrial de Pilar, esta multinacional que es l\u00edder global en materiales no tejidos decidi\u00f3 cerrar su planta en Argentina a finales de\u00a02025. Era una de las pocas f\u00e1bricas en el pa\u00eds con tecnolog\u00eda de punta para producir\u00a0materiales no tejidos de alta performance, insumos fundamentales para la industria de pa\u00f1ales, toallas femeninas y el sector m\u00e9dico, con barbijos y batas quir\u00fargicas.<\/p>\n<p>Su salida\u00a0desabasteci\u00f3 a las industrias locales de un material base que ahora debe traerse del exterior, quit\u00e1ndole competitividad a los fabricantes nacionales de productos de higiene personal.<\/p>\n<p><strong>PanPack<\/strong><br \/>\nEra una empresa dedicada a la fabricaci\u00f3n de\u00a0envases pl\u00e1sticos de alta complejidad, que cerr\u00f3 en noviembre del a\u00f1o pasado. Prove\u00eda a gigantes de la industria alimenticia y qu\u00edmica con envases que cumpl\u00edan normas internacionales de seguridad. Su cierre afect\u00f3 la cadena de suministro de productos de exportaci\u00f3n que ahora deben buscar envases en el exterior<\/p>\n<p><strong>Acer\u00edas Berisso<\/strong><br \/>\nEra una\u00a0empresa sider\u00fargica\u00a0con un rol muy espec\u00edfico en el mercado de metales. Se especializaba en tipos de fundici\u00f3n y procesos de laminado para piezas industriales a medida, que no suelen manejar las grandes firmas como Tenaris o Aluar. Su salida del mercado dej\u00f3 un vac\u00edo para las pymes metalmec\u00e1nicas que necesitan piezas de acero particulares, y a 50 familias en la calle.<\/p>\n<p><strong>Eitar<\/strong><br \/>\nEra una empresa l\u00edder y casi \u00fanica en la fabricaci\u00f3n de\u00a0dispositivos de seguridad para artefactos a gas, como termov\u00e1lvulas, robinetes y sensores de llama. Casi todos los hornos, estufas y termotanques fabricados en Argentina llevaban componentes internos de Eitar. Con su cierre, los fabricantes de cocinas, como Escorial o Longvie, se ven obligados a importar estos componentes cr\u00edticos. Esto significa que el \u201ccerebro\u201d de seguridad de una estufa argentina ya no se dise\u00f1a ni se funde en el pa\u00eds, lo que quita flexibilidad para adaptar los productos a las normas de gas locales de manera r\u00e1pida.<\/p>\n<p><strong>Gomas Gaspar<\/strong><br \/>\nEra una empresa de C\u00f3rdoba especializada en la fabricaci\u00f3n de suelas para calzado urbano y deportivo. Una de las pocas f\u00e1bricas que manten\u00eda el\u00a0desarrollo propio de matrices y compuestos de goma\u00a0para abastecer a la industria del calzado nacional. Al cerrar, las marcas de zapatos locales perdieron un proveedor clave de proximidad, oblig\u00e1ndolas a depender de suelas importadas de Brasil o China.<\/p>\n<p>Las pol\u00edticas del gobierno de Milei est\u00e1n provocando un industricidio, con empresas que cierran y trabajadores despedidos que se multiplican d\u00eda tras d\u00eda.<\/p>\n<h6>Fuente: P\u00e1gina 12<\/h6>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Entre las 24.180 empresas que cerraron desde que gobierna Milei aparecen nombres de gigantes de la industria. 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