La inflaci\u00f3n, la devaluaci\u00f3n y las exorbitantes tasas de inter\u00e9s, sumadas a la apertura indiscriminada de las importaciones, provocan un efecto devastador no solo en las peque\u00f1as y medianas empresas sino tambi\u00e9n en las grandes corporaciones. P\u00e9rdidas millonarias, retiros voluntarios y despidos.<\/p>\n
La situaci\u00f3n laboral en las grandes empresas cruje con el modelo econ\u00f3mico de Cambiemos. En los \u00faltimos meses salieron a la luz problemas en un sinf\u00edn de firmas de gran porte y marcas muy conocidas para el p\u00fablico. Coca-Cola, Peugeot, Honda, Molinos Ca\u00f1uelas, Fate, l\u00e1cteos Ver\u00f3nica, La Suipachense, Carrefour, Zanella, Garbarino, Villa del Sur, Editorial Atl\u00e1ntida, Metalpar y la ex Nidera son algunos de los casos. Adem\u00e1s, se conocieron grandes p\u00e9rdidas operativas de Arcor, Molinos R\u00edo de la Plata y Mastellone. Hay procedimientos preventivos de crisis, retiros voluntarios y despidos, achicamiento de horas de trabajo, quiebras y cierres.<\/p>\n
El c\u00edrculo (en) rojo<\/strong><\/p>\n La multinacional Arcor, controlada por la familia Pagani, inform\u00f3 a la Bolsa que en 2018 anot\u00f3 una p\u00e9rdida operativa por 1010 millones de pesos a causa del impacto de la devaluaci\u00f3n y de la ca\u00edda del consumo interno, aunque gracias a la compensaci\u00f3n con otras fuentes de ingresos no detalladas pudo distribuir dividendos. Molinos R\u00edo de la Plata, de la familia P\u00e9rez Companc, anot\u00f3 p\u00e9rdidas por 1702 millones de pesos contra un rojo de 754 millones en 2017. \u00abEl 55 por ciento de las categor\u00edas perdieron frecuencia y seis de cada diez perdieron compradores. Esto se relaciona con una fuerte contracci\u00f3n de las primeras marcas y el crecimiento de aquellas de bajo precio\u00bb, detall\u00f3 Molinos.<\/p>\n \u00abSe sufren efectos distorsivos y erosivos combinados por inflaci\u00f3n, devaluaci\u00f3n y exorbitantes tasas de inter\u00e9s (…) con una desmedida presi\u00f3n impositiva. (Adem\u00e1s) hay asimetr\u00eda en las reglas de comercio exterior, por un permanente crecimiento de la presi\u00f3n importadora proveniente de pa\u00edses con menores costos impositivos, salariales, previsionales y financieros. Las importaciones se realizan en la Argentina en un marco de simplificaci\u00f3n de la gesti\u00f3n importadora de bienes finales, generando una competencia dif\u00edcilmente soportable ante la ausencia de medidas gubernamentales que permitan compensar esa asimetr\u00eda. En cambio, nuestras exportaciones encuentran reales dificultades administrativas y de homologaci\u00f3n t\u00e9cnica para ingresar a destinos relevantes\u00bb, critic\u00f3 la firma de neum\u00e1ticos Fate, propiedad de Javier Madanes Quintanilla, uno de los empresarios m\u00e1s poderosos del pa\u00eds. Fate present\u00f3 ese escrito para justificar su pedido de procedimiento preventivo de crisis (PPC).<\/p>\n La Seren\u00edsima, principal empresa l\u00e1ctea, de la familia Mastellone, plante\u00f3 en su \u00faltimo balance que \u00abla fuerte devaluaci\u00f3n del peso sumado al ajuste de las tarifas de los servicios p\u00fablicos han impactado en los \u00edndices de inflaci\u00f3n de Argentina y tambi\u00e9n han tenido consecuencias negativas sobre el ritmo de actividad econ\u00f3mica del pa\u00eds\u00bb. La compa\u00f1\u00eda anot\u00f3 una p\u00e9rdida de casi 2 mil millones de pesos el a\u00f1o pasado. En 2017, la empresa hab\u00eda perdido 844 millones de pesos.<\/p>\n Multinacionales<\/strong><\/p>\n \u00abCoca-Cola Femsa Argentina atraviesa una etapa compleja debido a la desaceleraci\u00f3n del consumo, lo que la ha colocado en la necesidad de readecuar su estructura de trabajo\u00bb, comunic\u00f3 Coca-Cola semanas atr\u00e1s, con la intenci\u00f3n de lograr un PPC. La \u00faltima informaci\u00f3n contable muestra que las ventas medidas en unidades de Femsa Argentina, principal distribuidora de Coca-Cola, bajaron un 14,9 por ciento el a\u00f1o pasado. Por la ca\u00edda del volumen y la devaluaci\u00f3n, los ingresos generados por la filial argentina registraron una ca\u00edda del 34 por ciento interanual medida en pesos mexicanos, que traccion\u00f3 a la baja a toda la regi\u00f3n.<\/p>\n La situaci\u00f3n de Coca-Cola es homologable para buena parte de las multinacionales que operan en el pa\u00eds, perjudicadas por la ca\u00edda de los ingresos medidos en moneda dura. Otra empresa global que acus\u00f3 problemas es Cofco, de capitales chinos, que acord\u00f3 cerrar ex planta de Nidera en Valent\u00edn Alsina y relocalizar a los trabajadores en otros establecimientos. En tanto, casi todas las automotrices est\u00e1n con freno de mano (ver aparte).<\/p>\n En su \u00faltimo balance, Carrefour inform\u00f3 a sus inversores globales que en 2018 se desprendi\u00f3 de 1000 empleados en Argentina a trav\u00e9s de los retiros voluntarios, el mayor programa de achicamiento en el mundo junto al de B\u00e9lgica y seguido del implementado en Francia. La empresa advierte adem\u00e1s que no espera para 2019 una desaceleraci\u00f3n inflacionaria. En el sector metal\u00fargico, Metalpar –de capitales chilenos y brasile\u00f1os– es la productora de carrocer\u00edas de colectivos m\u00e1s grande del pa\u00eds y anunci\u00f3 que despedir\u00e1 a 600 empleados por el cierre de su planta de Loma Hermosa<\/p>\n La inflaci\u00f3n, la devaluaci\u00f3n y las exorbitantes tasas de inter\u00e9s, sumadas a la apertura indiscriminada de las importaciones, provocan un efecto devastador no solo en las peque\u00f1as y medianas empresas sino tambi\u00e9n en las grandes corporaciones. <\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":87896,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[8],"tags":[21],"class_list":["post-87895","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-informe-nacional","tag-argentina"],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/argentinamunicipal.com.ar\/argentina\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/87895","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"http:\/\/argentinamunicipal.com.ar\/argentina\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"http:\/\/argentinamunicipal.com.ar\/argentina\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/argentinamunicipal.com.ar\/argentina\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/argentinamunicipal.com.ar\/argentina\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=87895"}],"version-history":[{"count":0,"href":"http:\/\/argentinamunicipal.com.ar\/argentina\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/87895\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/argentinamunicipal.com.ar\/argentina\/wp-json\/wp\/v2\/media\/87896"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/argentinamunicipal.com.ar\/argentina\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=87895"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"http:\/\/argentinamunicipal.com.ar\/argentina\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=87895"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"http:\/\/argentinamunicipal.com.ar\/argentina\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=87895"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}Fuente: P\u00e1gina 12<\/h6>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"