La deuda de Córdoba supera los $ 213 mil millones
El pasivo provincial, a septiembre, avanzaba en línea con el dólar. Córdoba prorrogó el plazo de reestructuración hasta el 14 de diciembre.
El pasivo provincial, a septiembre, avanzaba en línea con el dólar. Córdoba prorrogó el plazo de reestructuración hasta el 14 de diciembre.
Sin acuerdo en puerta y con un vencimiento de intereses por 25 millones de dólares en 15 días, en el Gobierno de Juan Schiaretti hay un sólo tema que ocupa la agenda de fin de año: la deuda. Incluso por encima del Covid-19, que por estos días les ha dado un respiro a todos.
En este escenario, la Provincia publicó el resumen de la ejecución presupuestaria del tercer trimestre del año, donde figura que hasta el 30 de septiembre el pasivo ascendía a 213.135 millones de pesos. Eso es casi un 35,7 por ciento más al mismo mes de 2019, cuando totalizaba 156.976 millones. La diferencia: 56.159 millones más en 12 meses.
A los 213 mil millones a septiembre hay que sumarle otros casi cinco mil millones que se adicionaron en octubre producto básicamente de la suba del dólar, para llegar a 218 mil millones de stock. Ese monto aún no figura en las ejecuciones, pero fue adelantado en las exposiciones que diferentes funcionarios provinciales están comunicando en la Unicameral en el proceso previo a la votación del Presupuesto 2021.
La primera lectura tendrá lugar hoy y, la segunda, el próximo 9 de diciembre.
En este sentido, Aurelio García Elorrio, legislador por Encuentro Vecinal, lamentó que se vaya a votar un presupuesto «sin ninguna previsibilidad de recursos», en referencia a la falta de acuerdo con los tenedores de deuda.
«Vamos a estar aprobando un presupuesto para el año que viene, paradójicamente, en la misma fecha que la Provincia caerá en default», agregó el legislador en alusión a que el 9 de diciembre vence el plazo para pagar intereses de deuda por 25 millones de dólares, obligación que Córdoba desatendería para sumarle presión a los bonistas.
Moneda extranjera
Del total del pasivo provincial, casi el 90 por ciento está nominado en moneda extranjera, mayoritariamente en dólares, aunque también hay euros y dinares kuwaitíes. Hace un año, la deuda en moneda dura superaba el 95 por ciento del stock.
El 30 de septiembre, la Provincia debía 127.175 millones de pesos al tipo de cambio oficial de esa fecha (76,18 pesos). Ese total está compuesto por la sumatoria de los bonos bajo ley extranjera que la Provincia está buscando renegociar, por ahora, sin éxito.
Son tres títulos que acumulan 1.685 millones de dólares de capital.
En 2021, sólo por el residual del capital del PDCAR21, el mayor de todos, la Provincia debería pagar en junio próximo casi 710 millones de dólares, lo que al cambio de esta semana supone una erogación de casi 60 mil millones de pesos.
Para tener una dimensión de cuánto significa esa cifra, basta decir que es casi 12 veces el fondo de cinco mil millones que la Provincia destinará en 2020 para combatir el Covid-19.
Volviendo a la ejecución presupuestaria del trimestre julio-septiembre, los números demuestran que la estrategia para que le cierren los números continuó siendo acotar al máximo la inversión en obra pública para contener el gasto total.
En lo que va del año, los ingresos totales (hasta el 30 de septiembre) sumaron 285 mil millones de pesos, un 29 por ciento más que a la misma fecha del año pasado. Los gastos totales, en tanto, crecieron por debajo: 23,6 por ciento arriba que en 2019.
En el acumulado anual hasta el noveno mes del año, los gastos de capital cayeron un 49,7 por ciento en comparación con el mismo período de 2019.
El retroceso es significativo en términos nominales, por lo que, descontada la inflación, la merma es más que importante a valores reales.
La inversión real directa, en tanto, descendió un 47,4 por ciento, también interanual y a valores corrientes. El resultado financiero fue de 17.896 millones de pesos.
