YPF aumentó 166% los aportes a las Provincias

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En estos tres años de gestión, YPF logró duplicar la inversión y la actividad productiva, lo que permitió revertir el declino y aumentar la producción en forma sostenida.

Hoy, la empresa genera el 43% de la producción de gas y petróleo del país, a partir de la reactivación de los yacimientos convencionales y la puesta en marcha del primer el desarrollo masivo de no convencionales fuera de América del Norte en Loma Campana.

En cuanto al aporte a las provincias, un informe de gestión asegura que incrementó en más de un 166% los aportes durante los tres años de la actual gestión. Mientras que en el 2011, la empresa pago 4915 millones de pesos por regalías e ingresos brutos, en 2014, alcanzó 13 mil millones de pesos.

Una buena decisión

YPF recuperó, en el mismo período, su rol como principal abastecedor de combustibles del país, con el 58% del mercado de naftas y el 60% del mercado del gasoil. Además, lideró la evolución del mercado, con el lanzamiento de Infinia. Hoy 6 de cada 10 consumidores que cargan naftas en el segmento Premium, eligen el nuevo combustible de YPF.

Este incremento de la actividad permitió un aumento del empleo del 55% entre diciembre de 2011 y 2014. Hoy, la empresa cuenta con 22.000 empleados directos y casi 50.000 indirectos. Y contribuyó con el desarrollo de las provincias y las comunidades en dónde opera. Sólo en concepto de regalías e ingresos brutos, la empresa pagó en el año 2014 más de 13.000 millones de pesos.

La empresa presenta sólidos resultados financieros lo que le permitió generar el acceso al crédito nacional e internacional y la firma de importantes acuerdos de inversión con socios estratégicos como Chevron, Petronas y Dow, entre otros.

Cuestión de Estado

Estos resultados se alcanzaron a partir de la decisión de la Presidenta de la Nación de recuperar YPF y la designación de una nueva conducción en la empresa que logró conjugar los intereses del Estado Nacional con los de los inversores privados a través de una gestión profesional.

El gobierno nacional acompañó a la actual gestión de YPF y contribuyó un conjunto de medidas para impulsar las inversiones en el sector, como la fijación del precio de 7.5 dólares por millón de BTU en el gas, la implementación de un régimen de promoción de inversiones para el sector, la sanción de la Ley de Hidrocarburos y el acuerdo para fijar un precio del barril de crudo que permite atravesar el contexto internacional actual con previsibilidad.

Upstream

. Producción: La de gas creció un 25% entre el año 2011 y fines del 2014. En el mismo período la de petróleo creció un 10%.
. Inversiones: Crecieron un 177%, pasando de 2197 millones de dólares en 2011 a 6077 millones de dólares en 2014.
. Equipos de perforación: Pasaron de 25 en 2011 a 74 en 2014, lo que representa un crecimiento del 196%.
. Reservas: Las reservas de petróleo y gas crecieron un 23,8% entre los años 2012 y 2014, con un índice de reposición de reservas del 163%.

Recursos no convencionales

Se consiguieron socios estratégicos para afrontar los desarrollos:

.Chevron: El proyecto, en donde ya se invirtieron más de 2000 millones de dólares, se desarrolla en Loma Campana, con objetivo formación Vaca Muerta (shale oil). La inversión prevista para el desarrollo completo del área de 395 km2 es de 15.000 millones de dólares para la perforación de 1400 pozos.
. Petronas: El proyecto contempla el desarrollo de un área de 187 km2. en La Amarga Chica, con objetivo Vaca Muerta (shale oil). En una primera etapa, se prevé la perforación de 30 pozos con una inversión de 550 millones de dólares.
. Dow: El proyecto implica el desarrollo de un área de 45 km2. en el El Orejano para la extracción de shale gas. Contempla la perforación de 16 pozos y una inversión de 180 millones de dólares, en una primera etapa. El desarrollo total del área, implica la perforación de 184 pozos.
. Loma Campana: Primer desarrollo masivo de no convencional que se desarrolla en forma conjunta con Chevron, aumentaron un 343% entre el 2012 y el 2014.
YPF pasó de tener 4 equipos de perforación y 42 pozos en producción durante abril del 2012 a 19 equipos y 290 pozos durante diciembre del año pasado. Además, la empresa logró una significativa reducción en los cotos de construcción de los pozos, pasando de 11 millones de dólares en 2011 a 7 millones de dólares en la actualidad.

Producción no convencional

YPF tienen ya más de 320 pozos en producción que generan más de 43 mil barriles equivalentes de petróleo por día, que equivale al 19% de la producción de la empresa en la Cuenca Neuquina.

Tight gas

Con una inversión de más de 580 millones de dólares, YPF alcanzó los 4 millones de metros cúbicos día de producción de tight gas en la formación Lajas en el área Loma La Lata. Hoy tiene 68 pozos en producción y 4 equipos de perforación activos.
Junto a Pampa Energía, se invirtieron más de 230 millones de dólares para el desarrollo de un área de 183 km2. en Rincón de Mangrullo con objetivo formación Mulichinco. Con 37 pozos productivos, la empresa produce 1.2 millones de metros cúbicos de gas diarios y cuenta con 3 equipos de perforación activos.

Downstream

.Ventas de productos refinados: Pasó de 17.341 metros cúbicos en 2011 y 18.457 en 2014. A fines de 2014, YPF consolidó su posición de liderazgo con el 58% del mercado de naftas y el 60% del gasoil.
. Lanzamiento de INFINIA: Esta nueva fórmula de combustible combina de forma inteligente potencia y rendimiento, sumando al mayor octanaje una exclusiva tecnología que garantiza la mejor combustión y la performance del motor. INFINIA ganó rápidamente las preferencias de los consumidores y ubicó a YPF como líder en el segmento de naftas grado 3.

Inversión

YPF Invirtió más de 2600 millones de dólares entre los años 2012 y 2014, para llevar adelante diferentes proyectos, como el Nuevo Coke A, la nueva unidad de CCR en La Plata y la planta de Desulfuración en Lujan de Cuyo, que permitieron aumentar la producción de refinados con una mayor calidad y protegiendo el medioambiente.
Resultados financieros

Ventas:

Las ventas crecieron casi un 30% entre los años 2011 y 2014, pasando de 13.600 millones de dólares a 17.500 millones de dólares.

El EBIDTA (beneficio antes de intereses, impuestos, depreciaciones y amortizaciones) creció un 43,4% en el mismo período (2011/2012).

La utilidad operativa creció un 40,5%, pasando de 1740 millones de dólares en 2011 a 2445 millones de dólares en 2014.

Además, afirman que YPF volvió al mercado financiero internacional con la emisión 1000 millones de dólares durante el mes de abril de 2014, que constituyó la colocación extranjera más importante de la historia del país. En total se emitieron más de U$S 3600 millones.

Fuente: El Diario de Madryn